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03 août 2023
NC
353363393
Siège social depuis le 02 janvier 1990 (36 ans)
353363393
Ancien établissement du 01 janvier 2008 au 31 mai 2023
353363393
Ancien établissement du 05 mars 2015 au 05 mars 2015
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Dénomination : SME. Siren : 353363393. Rectificatif à lannonce publiee dans corsenetinfos.corsica du 25/04/2023 concernant SME, Il fallait lire : Mr FERAUD Yves immatriculé 353 363 393.
Dénomination : SME. Par acte SSP du 11/04/2023 à LE BEAUSSET, enregistre au SIE de AJACCIO, Le 25/04/2023, Dossier no 202300007742, Référence 2A04P31 2023 A 00439 M. FERAUD Yves, demeurant Casella 20138 Coti-Chiavari A cédé à SME, SAS au capital de 5000 , ayant son siège social AJA PUZUTA 20138 Coti-Chiavari, 948 906 532 RCS d Ajaccio, un fonds de commerce de Restauration traditionnelle, comprenant la clientèle, le nom commercial, lenseigne, lusage des lieux dans le quel est exploité le fonds, le matériel, la licence IV sis Plage de Cala dOrzo 20138 Coti-Chiavari, moyennant le prix de 500000 . La date dentrée en jouissance : 11/04/2023. Les oppositions sont reçues dans les 10 jours de la dernière date des publicités légales aux adresses suivantes : SARL VBG & ASSOCIES SPE Les Vents dAnges 105 Ch du beausset au Castellet 83330 Le Beausset pour la correspondance et Plage de Cala dOrzo 20138 Coti-Chiavari pour la validité.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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