France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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CLUB NAPOLI
- SIREN
- 337 623 920 337623920
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 337 623 920 00010 33762392000010
- NUMÉRO DE TVA
- FR03337623920 FR03337623920
- DATE DE CREATION
- 28 novembre 1985
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société anonyme à conseil d'administration Société anonyme à conseil d'administration
- ADRESSE
- 3 PLACE DE CATALOGNE, 66000 PERPIGNAN 3 PLACE DE CATALOGNE, 66000 PERPIGNAN
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- CLUB NAPOLI CLUB NAPOLI
- Statut INSEE
- Inscrite le 28 novembre 1985 28/11/1985
- Statut RNE
- Inscrite le 28 novembre 1985 28/11/1985
Contacter CLUB NAPOLI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Pyrénées-Orientales
Établissements
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-
CLUB NAPOLI - 66000
Ancien établissement du 28 novembre 1985 au 7 mai 2010
- SIRET
- 33762392000010 33762392000010
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 3 PLACE DE CATALOGNE, 66000 PERPIGNAN
-
RESTO CREP'S - 66000
Ancien établissement du 1 juillet 1990 au 25 décembre 1998
- SIRET
- 33762392000028 33762392000028
- Activité
- Restauration de type traditionnel - 553A
- Adresse
- 3 PLACE DE CATALOGNE, 66000 PERPIGNAN
-
NAPOLI PIZZA - 66000
Ancien établissement du 1 juillet 1990 au 25 décembre 1998
- SIRET
- 33762392000036 33762392000036
- Activité
- Restauration de type traditionnel - 553A
- Adresse
- 3 PLACE DE CATALOGNE, 66000 PERPIGNAN
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Dirigeants de CLUB NAPOLI
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Observation de conformité Jean-Pierre BOHIGAS
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 10 octobre 2009 au 27 novembre 2014
-
Observation de conformité Jean-Pierre BOHIGAS
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 10 octobre 2009 au 27 novembre 2014
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Observation de conformité Philippe BOHIGAS
- Né en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 10 octobre 2009 au 27 novembre 2014
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Observation de conformité Maxime BOHIGAS
- Né en
- 1988 (38 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 10 octobre 2009 au 27 novembre 2014
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Giosue CERASUOLO
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Président-directeur général du 22 septembre 2009 au 10 octobre 2009
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Carmela CERASUOLO
- Né en
- 1957 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 22 septembre 2009 au 10 octobre 2009
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Giosue CERASUOLO
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 22 septembre 2009 au 10 octobre 2009
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Pascale CERASUOLO
- Née en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 15 septembre 2009 au 10 octobre 2009
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Giosue CERASUOLO
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 15 septembre 2009 au 22 septembre 2009
-
Giosue CERASUOLO
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 15 septembre 2009 au 22 septembre 2009
-
Chrislaine CAPDOUZE
- Née en
- 1967 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 31 août 2004 au 15 septembre 2009
-
Chrislaine CAPDOUZE
- Née en
- 1967 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 31 août 2004 au 15 septembre 2009
-
Carmela CERASUOLO
- Né en
- 1957 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 5 août 2008 au 15 septembre 2009
-
Giosue CERASUOLO
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 31 août 2004 au 15 septembre 2009
-
Chrislaine CAPDOUZE
- Née en
- 1967 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 5 août 2008 au 15 septembre 2009
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Claude GUARINOS
- Né en
- 1943 (83 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 31 août 2004 au 5 août 2008
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Andre SAMSON
- Mandat
- Ancien Administrateur provisoire du 31 août 2004 au 5 août 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires1879100,001970800,00-4 %
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Résultats net-29749,0040700,00-173 %
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Marge brute950300,001010100,00-5 %
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Résultats d'exploitation-155,0050000,00-100 %
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Ebitda23279,0071900,00-67 %
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Dettes + 1 an455600,00452800,001 %
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BFR-45100,00-20448,00-120 %
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Trésorerie27707,0019055,0046 %
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Endettement496100,00452800,0010 %
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Taux de profitabilité-0,020,02-176 %
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Rentabilité-3.82 %5.04 %-175 %
Comptes de CLUB NAPOLI
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation61,06 %64,07 %65,44 %
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Endettement16,65 %17,33 %20,73 %
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Fonds de roulement-96000 EU-139600 EU-116000 EU
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Evolution de l'activité95,35 %104,50 %100,21 %
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Taux de VA50,57 %51,25 %51,27 %
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Rentabilité d'exploitation1,24 %3,65 %2,01 %
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Rentabilité nette finale-1,58 %2,07 %4,83 %
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Capacité d'autofinancement-0,51 %2,61 %0,05 %
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Rentabilité financière-3,82 %5,04 %11,86 %
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Coûts du travail46,25 %44,76 %46,39 %
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Capacité de remboursementN/C2,72 ans159,00 ans
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Coût de la dette12,23 %3,89 %5,26 %
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Taux d'intérêt moyen apparent2,20 %2,00 %1,26 %
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Poids du BFR global-8,78 jours-3,79 jours1,74 jours
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Poids des stocks5,17 jours5,85 jours5,81 jours
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Délai clients55,32 jours44,71 jours41,03 jours
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Délai Fournisseurs21,81 jours17,41 jours0,10 jour
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Liquidité immédiate5,40 jours3,53 jours4,84 jours
Documents de CLUB NAPOLI
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P.V. d'Assemblée
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Requête et Ordonnance - Prorogation de durée
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Requête et Ordonnance - Prorogation de durée
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Requête et Ordonnance - Prorogation de durée
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Requête et Ordonnance - Prorogation de durée
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Requête et Ordonnance - Prorogation de durée
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Acte modificatif - Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - P.V. du Conseil d'Administration
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P.V. d'Assemblée - Acte modificatif - Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - Nomination/démission des organes de gestion
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P.V. d'Assemblée - Acte modificatif
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P.V. d'Assemblée - Acte modificatif
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Requête et Ordonnance - Prorogation de durée
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P.V. d'Assemblée - Modification du Conseil d'Administration
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P.V. d'Assemblée - Reconstitution de l'Actif Net
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Requête et Ordonnance - Prorogation de durée
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Requête et Ordonnance - Prorogation de durée
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P.V. d'Assemblée - Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif - Conversion du Capital Social en Euros - Modification du Conseil d'Administration - Continuation malgré perte du Capital - P.V. du Conseil d'Administration
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Requête et Ordonnance - Prorogation de durée
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P.V. d'Assemblée - Modification du Conseil d'Administration - Nomination/démission des organes de gestion
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P.V. d'Assemblée - Acte modificatif - Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - P.V. du Conseil d'Administration - Nomination/démission des organes de gestion
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Requête et Ordonnance - Prorogation de durée
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Réduction de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Prorogation de durée - Requête et Ordonnance
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Prorogation de durée - Requête et Ordonnance
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Requête et Ordonnance
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Acte modificatif
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Acte SSP - Cession de parts
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée
Annonces légales de CLUB NAPOLI
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Cessation d'activité vente du fonds sis 3 place de catalogne 66000 PERPIGNAN à la société SARL LE NAPOLITAIN à compter du 7.5.2010 [365891.36 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 521137935 - LE NAPOLITAIN au prix de 865000 euro(s).
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Annonce BODACC - Changement administrateurs: partants:CERASUOLO Giosué, CERASUELO Carmela,CERASUELO Pascale/ nouveaux::BOHIGAS Philippe, BOHIGAS Maxime ancien PDG:CERASUOLO Giosue [365891.36 EUR]
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Annonce BODACC - Ancien de président directeur général:CAPDOUZE Chrislaine / nouvel administrateur:CERASUOLO Pascale [365891.36 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Changement d'administrateur Ancien administrateur: GUARINOS Claude nouvel administrateur: CERASUOLO Carmela [365891.36 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de CLUB NAPOLI
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Entreprises liées
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SCI OLYMPE
Cité 1 fois en 1993
- SIREN 378085658 378085658
- Dirigeants Pierre NAUTHON , Pierre NAUTHON
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Acte SSP - Cession de parts
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SOCIETE PIZZERIA
Cité 1 fois en 1992
- SIREN 724200571 724200571
- Dirigeants Lucio FRANCO , Claude GUARINOS , Maria GRASSI
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P.V. d'Assemblée
Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
ME GASCON Hélène
1 R Léon Dieude - 66000 - PERPIGNAN
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 14 février 2013 désignant liquidateur Me Gascon Hélène 1 rue Léon Dieude 66000 Perpignan. Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
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Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CLUB NAPOLI
22 événements depuis 2004
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vendredi 10 octobre 2009
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Giosue CERASUOLO, Pascale CERASUOLO et Carmela CERASUOLO cèdent leurs place d'administrateur à MAXIME BOHIGAS et Philippe BOHIGAS.
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Jean BOHIGAS assume maintenant la fonction de directeur général.
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Jean BOHIGAS assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
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Carmela CERASUOLO, Pascale CERASUOLO et Giosue CERASUOLO cèdent leurs place d'administrateur à Philippe BOHIGAS, MAXIME BOHIGAS, .
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Giosue CERASUOLO quitte son poste de Président directeur général.
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lundi 22 septembre 2009
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Giosue CERASUOLO renonce à son rôle de président du conseil d'administration.
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Giosue CERASUOLO démissionne de la fonction de directeur général.
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Giosue CERASUOLO assume maintenant la fonction de Président directeur général.
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Giosue CERASUOLO et Carmela CERASUOLO sont promus administrateur.
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lundi 15 septembre 2009
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Giosue CERASUOLO remplace Chrislaine CAPDOUZE en tant que président du conseil d'administration.
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Chrislaine CAPDOUZE laisse sa fonction de directeur général à Giosue CERASUOLO.
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Giosue CERASUOLO devient le nouveau directeur général.
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Pascale CERASUOLO succède à Giosue CERASUOLO en tant qu'administrateur.
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Chrislaine CAPDOUZE, Giosue CERASUOLO et Carmela CERASUOLO cèdent leurs place d'administrateur à Pascale CERASUOLO, .
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Giosue CERASUOLO devient le nouveau président du conseil d'administration.
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lundi 5 août 2008
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Andre SAMSON quitte son poste d'administrateur provisoire.
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Carmela CERASUOLO succède à Claude GUARINOS en tant qu'administrateur.
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Claude GUARINOS, cèdent leurs place d'administrateur à Carmela CERASUOLO et Chrislaine CAPDOUZE.
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lundi 31 août 2004
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Chrislaine CAPDOUZE assume maintenant la fonction de directeur général.
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Claude GUARINOS et Giosue CERASUOLO sont promus administrateur.
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Andre SAMSON accède au poste d'administrateur provisoire.
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Chrislaine CAPDOUZE occupe désormais le rôle de président du conseil d'administration.
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22 événements ont marqué le parcours de CLUB NAPOLI depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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