France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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LES 3 COLOMBES SA
- SIREN
- 333 060 697 333060697
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 333 060 697 00013 33306069700013
- NUMÉRO DE TVA
- FR41333060697 FR41333060697
- DATE DE CREATION
- 23 mai 1985
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z 5510Z - Hôtels et hébergement similaire
- FORME JURIDIQUE
- Société anonyme à conseil d'administration Société anonyme à conseil d'administration
- ADRESSE
- 148 AVENUE DES GARRIGUES, 84210 SAINT-DIDIER 148 AVENUE DES GARRIGUES, 84210 SAINT-DIDIER
- DIRIGEANTS
- Sandrine NIBAUDEAU
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Hôtels et hébergement similaire Hôtels et hébergement similaire
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Statut INSEE
- Inscrite le 23 mai 1985 23/05/1985
- Statut RNE
- Inscrite le 23 mai 1985 23/05/1985
Contacter LES 3 COLOMBES SA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Hôtels et hébergement similaire dans le Vaucluse
Établissements
-
-
LES 3 COLOMBES SA - 84210
Siège social depuis le 23 mai 1985 (41 ans)
- SIRET
- 33306069700013 33306069700013
- Activité
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
-
Dirigeants de LES 3 COLOMBES SA
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Observation de conformité Sandrine NIBAUDEAU
- Née en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Président depuis le 30 juillet 2014 (12 ans)
-
Observation de conformité Sandrine NIBAUDEAU
- Née en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 30 juillet 2014 (12 ans)
-
-
-
Observation de conformité Sandrine NIBAUDEAU
- Née en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Président-directeur général du 12 décembre 2009 au 30 juillet 2014
-
Observation de conformité Sandrine NIBAUDEAU
- Née en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 28 septembre 2009 au 28 juillet 2014
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Observation de conformité Philippe MASSONI
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 12 décembre 2009 au 28 juillet 2014
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Observation de conformité Roxane NIBAUDEAU
- Née en
- 1989 (36 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 12 décembre 2009 au 28 juillet 2014
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Daniel BLANK
- Né en
- 1952 (73 ans)
- Mandat
- Ancien Président-directeur général du 19 avril 2005 au 12 décembre 2009
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Veronique BLANK
- Née en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 23 mai 2006 au 12 décembre 2009
-
Daniel BLANK
- Né en
- 1952 (73 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 28 septembre 2009 au 12 décembre 2009
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Roger BLANK
- Né en
- 1926 (100 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 5 avril 2005 au 28 septembre 2009
-
Daniel BLANK
- Né en
- 1952 (73 ans)
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 19 janvier 2005 au 19 avril 2005
-
Daniel BLANK
- Né en
- 1952 (73 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 5 avril 2005 au 19 avril 2005
-
Veronique BLANK
- Née en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 5 avril 2005
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Philippe SCHYRR
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 5 avril 2005
-
Daniel BLANK
- Né en
- 1952 (73 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 5 avril 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires564100,00564500,000 %
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Résultats net-23423,00-4882,00-379 %
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Marge brute290600,00241800,0021 %
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Résultats d'exploitation-7208,00-2143,00-236 %
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Ebitda3131,0013452,00-76 %
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Dettes + 1 an00-
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BFR21288,0021669,00-1 %
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Trésorerie42200,0063300,00-33 %
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Endettement131500,00129400,002 %
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Taux de profitabilité-0,04-0,01-380 %
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Rentabilité7.17 %1.61 %346 %
Comptes de LES 3 COLOMBES SA
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-203,49 %-166,14 %-158,51 %
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Endettement-23,76 %-29,88 %-25,84 %
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Fonds de roulement63500 EU84900 EU52000 EU
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Evolution de l'activité99,93 %107,93 %95,79 %
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Taux de VA51,52 %42,83 %40,15 %
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Rentabilité d'exploitation0,56 %2,38 %-2,10 %
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Rentabilité nette finale-4,15 %-0,86 %-72,47 %
-
Capacité d'autofinancement-2,28 %1,87 %-2,49 %
-
Rentabilité financière7,17 %1,61 %127,18 %
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Coûts du travail46,20 %36,24 %39,01 %
-
Capacité de remboursementN/C8,58 ansN/C
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Coût de la dette83,68 %16,86 %N/C
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Taux d'intérêt moyen apparent3,38 %2,50 %3,90 %
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Poids du BFR global13,77 jours14,05 jours-9,07 jours
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Poids des stocks4,06 jours3,83 jours4,19 jours
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Délai clients5,83 jours6,65 jours26,52 jours
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Délai Fournisseurs0,00 jour0,00 jour0,22 jour
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Liquidité immédiate27,31 jours41,04 jours45,36 jours
Documents de LES 3 COLOMBES SA
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
CHANGEMENT RELATIF A LA DATE DE CLOTURE DE L'EXERCICE SOCIAL
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Statuts mis à jour
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
MODIFICATIONS RELATIVES AU CONSEIL D'ADMINISTRATION
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PROCES-VERBAL DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
CHANGEMENT DE PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL
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P.V. d'Assemblée
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P.V. du Conseil d'Administration
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Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration - Acte modificatif
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée
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Rapport des Commissaires ou du Gérant
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P.V. d'Assemblée
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Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Rapport des Commissaires ou du Gérant
Annonces légales de LES 3 COLOMBES SA
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Jugement de conversion en liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de LES 3 COLOMBES SA
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Procédures collectives
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Clôturées
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Administrateur judiciaire
SELARL DE SAINT RAPT & BERTHOLET
90 avenue Gabriel Peri BP 78 - 84302 - Cavaillon
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Mandataire judiciaire
Me TORELLI Frédéric
4 impasse Plat Boulevard St Jean - 84000 - Avignon
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 17 Janvier 2011 désignant administrateur Selarl De Saint Rapt & Bertholet 90, avenue Gabriel Peri - BP 78 - 84302 Cavaillon avec les pouvoirs : de surveiller le débiteur dans sa gestion, mandataire judiciaire Me TORELLI Frédéric 4, impasse Plat - boulevard Saint-Jean - 84000 Avignon . Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Liquidateur
Me TORELLI Frédéric
4 impasse Plat Boulevard St Jean - 84000 - Avignon
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Mandataire judiciaire
Me TORELLI Frédéric
4 impasse Plat Boulevard St Jean - 84000 - Avignon
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Annonce BODACC - Jugement de conversion en liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire désignant liquidateur Me TORELLI Frédéric 4, impasse Plat - boulevard Saint-Jean - 84000 Avignon , et mettant fin à la mission de l'administrateur Selarl de saint rapt & Bertholet.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Historique de LES 3 COLOMBES SA
19 événements depuis 2005
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mardi 30 juillet 2014
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Sandrine NIBAUDEAU assume maintenant la fonction de directeur général.
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Sandrine NIBAUDEAU est promue président.
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Sandrine NIBAUDEAU démissionne de la fonction de Président directeur général.
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vendredi 12 décembre 2009
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Sandrine NIBAUDEAU est nommée Président directeur général, en remplacement de Daniel BLANK.
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Daniel BLANK, cèdent leurs place d'administrateur à Roxane NIBAUDEAU et Philippe MASSONI.
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Sandrine NIBAUDEAU prend les fonctions de Président directeur général, succédant à Daniel BLANK.
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Roxane NIBAUDEAU succède à Daniel BLANK en tant qu'administrateur.
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Veronique BLANK démissionne de la fonction de directeur général.
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dimanche 28 septembre 2009
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Roger BLANK cède sa place d'administrateur à Daniel BLANK.
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Daniel BLANK et Sandrine NIBAUDEAU prennent le relais de Roger BLANK, en tant qu'administrateur.
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lundi 23 mai 2006
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Veronique BLANK assume maintenant la fonction de directeur général.
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lundi 19 avril 2005
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Daniel BLANK est nommée Président directeur général.
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Daniel BLANK démissionne de son poste de président du conseil d'administration.
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Daniel BLANK quitte son poste de directeur général.
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lundi 5 avril 2005
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Daniel BLANK assume maintenant la fonction de directeur général.
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Roger BLANK, succèdent à Philippe SCHYRR, Daniel BLANK et Veronique BLANK en tant qu'administrateur.
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Daniel BLANK cède sa place d'administrateur à Roger BLANK.
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mardi 19 janvier 2005
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Daniel BLANK, Veronique BLANK et Philippe SCHYRR assument maintenant la fonction d'administrateur.
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Daniel BLANK assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
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19 événements ont marqué le parcours de LES 3 COLOMBES SA depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'agencement d'hôtel - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation. Voir un exemple
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Le marché des auberges de jeunesse - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple
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Le marché des hôtels de luxe - France
Cette étude offre une analyse complète du marché des hôtels de luxe en France : critères de luxe, importance des chaînes hôtelières comme AccorHotels et Marriott International, fréquentation touristique majoritairement étrangère, impact de la pandémie et reprise exceptionnelle en 2022-2023. Elle explore également l'influence des technologies et des nouvelles générations sur le secteur. Voir un exemple
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