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17 juin 2022
15 mars 2022
3 M - 75019
Ancien établissement du 17 juin 2013 au 17 juin 2022
Né en 1975 (51 ans)
Ancien Gérant du 14 septembre 2017 au 17 juin 2022
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant du 07 mars 2017 au 14 septembre 2017
Né en 1973 (53 ans)
Ancien Gérant du 21 avril 2015 au 07 mars 2017
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Gérant du 09 juillet 2013 au 21 avril 2015
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Changement(s) de gérant(s)
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts 2 actes
Attestation bancaire
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Suivant acte ssp en date du 12/12/2019 La sociéte 3M, M. au capital de 1000 , RCS 794054080 PARIS 32 Avenue De Flandre 75019 PARIS 19, représentée par MOSLAH Khaled a cédé à la société BAKERS, SASU au capital de 5000 , RCS En cours PARIS 32 Avenue De Flandre 75019 PARIS 19, représentée par ZITOUN Mehdi, le droit au bail sis et exploité au 32 Avenue De Flandre 75019 PARIS 19, moyennant le prix de 120000 . Lentrée en jouissance a été fixée pour le 13/12/2019. Les oppositions seront reçues dans les dix jours de la dernière des publications légales à ladresse du fonds cédé 131009
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2013
Attestation bancaire
mercredi 14 septembre 2017
Adel Moslah cède sa place de gérant à Khaled MOSLAH.
Khaled MOSLAH prend le relais de Adel Moslah en tant que gérant.
lundi 07 mars 2017
Adel Moslah prend le relais de Mourad Lajimi en tant que gérant.
Adel Moslah succède à Mourad Lajimi en tant que gérant.
lundi 21 avril 2015
Mourad Lajimi prend le relais de Nejib MOSLAH en tant que gérant.
Mourad Lajimi succède à Nejib MOSLAH en tant que gérant.
lundi 09 juillet 2013
Nejib MOSLAH accède au poste de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de 3 M depuis 2013
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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