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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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3 COM EVENEMENTS
Fermée definitivement
Cessation/Pause
- SIREN
- 485 064 141 485064141
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 485 064 141 00016 48506414100016
- NUMÉRO DE TVA
- FR84485064141 FR84485064141
- DATE DE CREATION
- 01 décembre 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des agences de publicité - 7311Z 7311Z - Activités des agences de publicité
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 32 RUE DE TOURNENFILS CREAPOLE 1, 91540 MENNECY 32 RUE DE TOURNENFILS CREAPOLE 1, 91540 MENNECY
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Publicité (86) Publicité (86)
- Noms commerciaux
- 3 COM EVENEMENTS 3 COM EVENEMENTS
- Statut INSEE
- Fermée le 20 mai 2016 20/05/2016
- Statut RNE
- Radiée le 20 mai 2016 20/05/2016
Contacter 3 COM EVENEMENTS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des agences de publicité dans l'Essonne
Établissements
-
-
3 COM EVENEMENTS - 91540
Ancien établissement du 01 décembre 2005 au 11 décembre 2012
- SIRET
- 48506414100016 48506414100016
- Activité
- Activités des agences de publicité - 7311Z
- Adresse
- 32 RUE DE TOURNENFILS CREAPOLE 1, 91540 MENNECY
-
3 COM EVENEMENTS - 91540
Ancien établissement du 01 février 2007 au 04 novembre 2010
- SIRET
- 48506414100024 48506414100024
- Activité
- Activités des agences de publicité - 7311Z
- Adresse
- AV DE MANNASSE ESPACE HARNOIS, 91540 MENNECY
-
Dirigeants de 3 COM EVENEMENTS
-
-
Nadege DUFIEFS
- Née en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 11 avril 2006 au 02 juin 2016
-
Nadege DUFIEFS
- Née en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 02 juin 2016 au 02 juin 2016
-
Alexandre MALARD
- Né en
- 1981 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 06 décembre 2005 au 11 avril 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires47900,00119100,00-59 %
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Résultats net-12612,00-23037,0046 %
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Marge brute2655,0019364,00-86 %
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Résultats d'exploitation-6717,006594,00-201 %
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Ebitda-6019,007758,00-177 %
-
Dettes + 1 an20363,0047200,00-56 %
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BFR16070,00-1723,001033 %
-
Trésorerie36,0029089,00-99 %
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Endettement76500,00129800,00-41 %
-
Taux de profitabilité-0,26-0,19-36 %
-
Rentabilité26.17 %64.71 %-59 %
Comptes de 3 COM EVENEMENTS
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2009
2008
2007
Équilibre bilan
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Capitalisation-170,42 %-37,79 %-17,15 %
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Endettement-142,95 %-207,87 %-448,80 %
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Fonds de roulement11115 EU27367 EU24834 EU
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Evolution de l'activité40,22 %45,08 %111,01 %
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Taux de VA5,54 %16,26 %20,59 %
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Rentabilité d'exploitation-12,57 %6,51 %-3,91 %
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Rentabilité nette finale-26,33 %-19,34 %-6,53 %
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Capacité d'autofinancement-24,87 %-18,13 %-5,90 %
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Rentabilité financière26,17 %64,71 %136,95 %
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Coûts du travail17,59 %2,39 %23,73 %
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/C12,63 %N/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,79 %1,32 %2,10 %
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Poids du BFR global122,45 jours-5,29 jours44,62 jours
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Poids des stocks81,00 jours25,31 jours2,83 jours
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Délai clients73,64 jours121,39 jours31,36 jours
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Délai Fournisseurs30,75 jours90,05 jours9,82 jours
-
Liquidité immédiate0,27 jour89,39 jours0,29 jour
Documents de 3 COM EVENEMENTS
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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Dissolution - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Changement de Gérant
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Formation de Société - Statuts
Annonces légales de 3 COM EVENEMENTS
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société..
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société à compter du 11 décembre 2012.
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Annonce BODACC - Modification de l'adresse du siège.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de 3 COM EVENEMENTS
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Procédures collectives
2 procédures collectives terminées
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Clôturées
-
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Liquidateur
Nadège Huguette Marcelle DUFIEFS
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Annonce BODACC - Dissolution de la société..
Liquidateur : MALARD Nadège Huguette Marcelle modification le 31 Mai 2016
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de 3 COM EVENEMENTS
5 événements depuis 2005
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mercredi 02 juin 2016
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Nadege DUFIEFS assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Nadege DUFIEFS renonce à son rôle de gérant.
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lundi 11 avril 2006
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Nadege DUFIEFS prend le relais de Alexandre MALARD en tant que gérant.
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Nadege DUFIEFS succède à Alexandre MALARD en tant que gérant.
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lundi 06 décembre 2005
-
Alexandre MALARD accède au poste de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de 3 COM EVENEMENTS depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des agences de communication - France
Cette étude chiffrée, précise et complète détaille l'ensemble du secteur des agences de communication en France. Voir un exemple
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Le marché du vinyle - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en pleine renaissance des disques vinyles : histoire, technologie, croissance impressionnante de 28% par an, résurgence des foires et forums de collectionneurs, concurrence avec les plateformes de streaming, profil des nouveaux consommateurs, et une perspective globale. Un document pour comprendre les nuances d'un marché vintage devenu tendance. Voir un exemple
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Le marché du podcast - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché mondial du podcast, depuis son émergence aux États-Unis jusqu'à son essor en France. Elle met en lumière la baisse de la production de podcasts, la fidélité des auditeurs, l'émergence de nouveaux acteurs, la concentration du marché et les différents business models. Voir un exemple
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Le marché du tourisme durable - France
Cette étude offre une vision approfondie du marché du tourisme durable en France : évolution des comportements des voyageurs, types d'hébergements et d'activités concernés, rôle des agences de voyage et des tour-opérateurs, record de recettes en 2022, anticipation de 2 milliards de touristes internationaux d'ici 2030.. Voir un exemple
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Le marché de la PLV (publicité sur lieu de vente) - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché de la publicité sur le lieu de vente (PLV) : techniques et matériels utilisés, enjeux pour les marques, importance de la PLV dans le processus d'achat, diversité des outils exploités pour attirer et impliquer le consommateur. Le rapport aborde également l'impact de la crise sanitaire sur le secteur et les défis posés par le développement du e-commerce et de nouveaux canaux de distribution. Voir un exemple
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Le marché du nettoyage cryogénique - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché du nettoyage cryogénique en France, une technologie de nettoyage respectueuse de l'environnement, sans déchets secondaires et non toxique. Elle examine les différents acteurs du marché, des PME aux grandes marques, ainsi que son potentiel de croissance dans divers secteurs comme l'agroalimentaire, l'industrie pétrolière, électrique, plastique et automobile. Voir un exemple
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