France
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3 CMP
- SIREN
- 491 313 995 491313995
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 491 313 995 00012 49131399500012
- NUMÉRO DE TVA
- FR31491313995 FR31491313995
- DATE DE CREATION
- 02 août 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z 4771Z - Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 5 RUE DUMONT D'URVILLE, 29900 CONCARNEAU 5 RUE DUMONT D'URVILLE, 29900 CONCARNEAU
- DIRIGEANTS
- Cecile PIERRE
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Vente de laines et prêt-à-porter Vente de laines et prêt-à-porter
- Convention collective déduite
- Succursales de vente au détail d'habillement (675) Succursales de vente au détail d'habillement (675)
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- 3 CMP 3 CMP
- Statut RCS
- Inscrite le 02 août 2006 02/08/2006
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 août 2006 01/08/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 02 août 2006 02/08/2006
-
17 mars 2011
- Transfert d'un établissement complémentaire à compter du 09/03/2011 : Ancienne adresse : 7 quai Jean Moulin 29150 Châteaulin; Nouvelle adresse : 13 place du marché 29150 Châteaulin Modification d'activité sur l'établissement complémentaire situé 13 place du marché 29150 Châteaulin à compter du 09/03/2011 : Ancienne : Vente de laine et prêt-à-porter; Nouvelle : Ventes de vêtements Modification de l'enseigne à compter du 09/03/2011 : Ancienne(S) : Phildar; Nouvelle(S) : Grain de malice
-
01 décembre 2006
- OUVERTURE DE L'ETABLISSEMENT COMPLEMENTAIRE SITUE 7 QUAI JEAN MOULIN 29150 CHATEAULIN A COMPTER DU 28/09/2006
Contacter 3 CMP
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé dans le Finistère
Établissements
-
-
3 CMP - 29900
Siège social depuis le 01 août 2006 (20 ans)
- SIRET
- 49131399500012 49131399500012
- Activité
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z
-
GRAIN DE MALICE - 29150
Établissement secondaire depuis le 09 mars 2011 (15 ans)
- SIRET
- 49131399500038 49131399500038
- Activité
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z
-
-
-
3 CMP - 29150
Ancien établissement du 01 juin 2017 au 31 décembre 2023
- SIRET
- 49131399500046 49131399500046
- Activité
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z
- Adresse
- 2 GRAND RUE, 29150 CHATEAULIN
-
PHILDAR - 29150
Ancien établissement du 28 septembre 2006 au 09 mars 2011
- SIRET
- 49131399500020 49131399500020
- Activité
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z
- Adresse
- 7 QUAI JEAN MOULIN, 29150 CHATEAULIN
-
Dirigeants de 3 CMP
-
-
Cecile PIERRE
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 22 août 2006 (20 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de 3 CMP
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation21,55 %3,91 %2,64 %
-
Endettement236,80 %1570,14 %2558,77 %
-
Fonds de roulement28331 EU-13171 EU-7030 EU
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Evolution de l'activité93,71 %119,22 %115,66 %
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Taux de VA37,12 %23,86 %24,55 %
-
Rentabilité d'exploitation11,29 %4,99 %3,49 %
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Rentabilité nette finale5,94 %0,93 %1,06 %
-
Capacité d'autofinancement10,22 %4,31 %2,89 %
-
Rentabilité financière65,23 %68,06 %85,58 %
-
Coûts du travail24,51 %17,99 %20,13 %
-
Capacité de remboursement2,11 ans5,00 ans11,00 ans
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Coût de la dette5,58 %15,77 %17,18 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent2,92 %3,65 %1,89 %
-
Poids du BFR global-28,62 jours-22,06 jours-18,21 jours
-
Poids des stocks0,00 jour20,23 jours27,55 jours
-
Délai clients13,32 jours1,73 jours4,76 jours
-
Délai Fournisseurs16,98 jours29,43 jours34,05 jours
-
Liquidité immédiate52,59 jours11,62 jours11,58 jours
Documents de 3 CMP
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Statut mis a jour
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de 3 CMP
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de 3 CMP
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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2C PIERRE
Cité 2 fois entre 2024 et 2026
- SIREN 898053137 898053137
- Dirigeants Cecile PIERRE , Christophe PIERRE
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de 3 CMP
1 événement depuis 2006
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lundi 22 août 2006
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Cecile PIERRE BOOKLAGE assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du prêt-à-porter féminin - France (45 pages)
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du prêt-à-porter féminin en France. Voir un exemple
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Le marché du prêt-à-porter masculin - France (41 pages)
Cette étude offre un examen détaillé du marché du prêt-à-porter masculin en France en 2025 Voir un exemple
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Le marché de la friperie - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des friperies, un secteur en pleine expansion, avec une croissance prévue de 78% entre 2023 et 2028. Elle explore les différents types de friperies, les motivations des consommateurs, l'impact de la conscience écologique et le rôle croissant d'Internet dans ce secteur. Voir un exemple
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Le marché des vêtements féminin de luxe - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché des vêtements féminins de luxe en France et à l'export, incluant des catégories comme les manteaux, les robes, les pantalons et plus encore. Excluant la maroquinerie, les accessoires et les cosmétiques, l'étude présente une analyse des performances des grandes marques de Haute-Couture et des maisons de Couture. Voir un exemple
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Le marché du sportswear - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du sportswear en France : évolution des comportements des consommateurs, impact de la pandémie de COVID-19, explosion du style 'athleisure', augmentation de la demande en biens d'équipement sportifs, rôle des marques comme Salomon, Arcter'yx ou Oakley.. Voir un exemple
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Le marché du vêtement de luxe pour homme - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché des vêtements masculins de luxe : impact de la crise sanitaire, résilience face au marché du prêt-à-porter, domination des grands acteurs comme LVMH et Hermes, émergence de nouvelles tendances comme le streetwear et les vêtements d'occasion.. Voir un exemple
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Le marché des accessoires de jogging - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du jogging/running en France : pratiques sportives en hausse, importance de la santé et de la forme physique, croissance des événements de course, rôle des applications mobiles et des objets connectés, et compétitivité du marché des articles de running. Avec un focus sur les leaders du marché comme Asics, Nike et Adidas, ce document examine les nouvelles opportunités de croissance dans un secteur dynamique et en pleine maturité. Voir un exemple
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