France

3 AS

Fermée definitivement
SIREN
483 203 865
SIRET DU SIEGE SOCIAL
483 203 865 00025
NUMÉRO DE TVA
FR54483203865
DATE DE CREATION
25 février 2005
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Activités d'architecture - 7111Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
81 RUE DU PONT DU GAT, 26000 VALENCE
DIRIGEANTS
Martha DOXFORD  + 1 autre dirigeant
SOURCES & MISES À JOUR LE 19/08/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Convention collective déduite
Entreprises d'architecture (2332)
Noms commerciaux
3 AS
Statut INSEE
Fermée le 22 mars 2010 22/03/2010
Statut RNE
Radiée le 22 mars 2010 22/03/2010

Établissements

    • 3 AS - 26000

      Ancien établissement du 24 octobre 2007 au 22 mars 2010

      SIRET
      48320386500025
      Activité
      Activités d'architecture - 7111Z
      Adresse
      81 RUE DU PONT DU GAT, 26000 VALENCE

    • 3 AS - 26000

      Ancien établissement du 25 février 2005 au 24 octobre 2007

      SIRET
      48320386500017
      Activité
      Activités d'architecture - 742A
      Adresse
      11 RUE LOUIS VERDET, 26000 VALENCE

Dirigeants de 3 AS

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Finances

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Variations

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    203600,00
    228800,00
    -11 %
  • Résultats net
    34500,00
    22863,00
    51 %
  • Marge brute
    153000,00
    165900,00
    -7 %
  • Résultats d'exploitation
    6224,00
    12989,00
    -52 %
  • Ebitda
    5094,00
    13239,00
    -61 %

Comptes de 3 AS

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

2009
2008
2007

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    52,12 %
    55,74 %
    44,94 %
  • Endettement
    51,36 %
    30,37 %
    70,00 %
  • Fonds de roulement
    89400 EU
    61000 EU
    63000 EU

Documents de 3 AS

  • Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour

  • Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour

  • Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour

11 Documents officiels

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  • Annonce BODACC - Nouveau siège. Transfert du siège social de Valence (26000), 11 rue Louis Verdet à Valence (26000), 81 rue du pont du Gat à compter du 24.10.2007

  • Annonce BODACC - Nouveau siège. Transfert du siège social de Valence (26000), 11 rue Louis Verdet à Valence (26000), 81 rue du pont du Gat à compter du 24.10.2007

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique de 3 AS

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des architectes - France

    Cette étude décrypte un marché structuré mais en pleine mutation : repli du neuf, essor de la réhabilitation, impact de la RE2020, rôle moteur de MaPrimeRénov, montée du BIM, attentes croissantes en matière de performance énergétique Avec un chiffre daffaires record de 7,8 Md en 2023 et une forte diversité dacteurs (libéraux, agences internationales, Design & Build), ce rapport offre un panorama riche pour comprendre les transformations de la profession et ses enjeux futurs. Voir un exemple

  • Le marché de la taille de pierre - France

    La taille de pierre regroupe un ensemble de techniques pour former dans un bloc de pierre une forme géométrique préconçue qui s'intègre généralement dans un appareil de pierres taillées. Il s'agit d'un savoir-faire artisanal réalisé par des tailleurs de pierre qui combinent méthodes traditionnelles et innovations techniques. Voir un exemple

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