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France
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2RLJ
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 503 013 146 503013146
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 503 013 146 00025 50301314600025
- NUMÉRO DE TVA
- FR71503013146 FR71503013146
- DATE DE CREATION
- 11 mars 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Aide à domicile - 8810A 8810A - Aide à domicile
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 1 RUE MONTCHAVANT ECUELLES, 77250 MORET-LOING-ET-ORVANNE 1 RUE MONTCHAVANT ECUELLES, 77250 MORET-LOING-ET-ORVANNE
- DIRIGEANTS
- PROMCA
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valorisation
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- services à la personne au domicile et à partir du domicile préparation des repas livraison de courses livraison de repas collecte et livraison de linge repassé petits travaux de jardinage aide à la mobilité et transport de personnes. services à la personne au domicile et à partir du domicile préparation des repas livraison de courses livraison de repas collecte et livraison de linge repassé petits travaux de jardinage aide à la mobilité et transport de personnes.
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- AGE D OR SERVICES AGE D OR SERVICES
- Statut RCS
- Inscrite le 11 mars 2008 11/03/2008
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 avril 2008 01/04/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 11 mars 2008 11/03/2008
-
01 janvier 2009
- : L'entreprise était inscrite auprès du Greffe du Tribunal de Commerce de Montereau-Fault-Yonne. Ce tribunal a été supprimé et rattaché au Tribunal de Commerce de Melun par le décret n° 2008-146 du 15 février 2008,
-
11 mars 2008
- Historique des observations depuis le 11/03/2008 : --- Acte constitutif déposé au Greffe sous le numéro 2008A445 le 11/03/2008 --- Publicité au Journal : LE PARISIEN --- Parution au Journal le 05/03/2008
Contacter 2RLJ
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Aide à domicile en Seine-et-Marne
Établissements
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AGE D OR SERVICES - 77250
Siège social depuis le 05 décembre 2014 (11 ans)
- SIRET 50301314600025 50301314600025
- Activité Aide à domicile - 8810A
- Adresse 1 RUE MONTCHAVANT ECUELLES, 77250 MORET-LOING-ET-ORVANNE
-
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2RLJ - 77250
Ancien établissement du 01 avril 2008 au 05 décembre 2014
- SIRET 50301314600017 50301314600017
- Activité Aide à domicile - 8810A
- Adresse 12 RUE DES MARRONNIERS, 77250 MORET-LOING-ET-ORVANNE
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Dirigeants de 2RLJ
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PROMCA
Président depuis le 11 juillet 2023 (3 ans)
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Romuald ROBERT
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Président du 16 juin 2023 au 11 juillet 2023
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Romuald ROBERT
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant du 28 novembre 2009 au 16 juin 2023
-
Romuald ROBERT
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant du 15 avril 2008 au 27 janvier 2009
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de 2RLJ
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2022
2020
2019
Équilibre bilan
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Capitalisation60,99 %58,97 %62,58 %
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Endettement12,38 %1,46 %0 %
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Fonds de roulement105100 EU76500 EU62300 EU
-
Evolution de l'activité87,20 %102,47 %105,26 %
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Taux de VA58,80 %60,20 %60,71 %
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Rentabilité d'exploitation6,39 %6,40 %4,70 %
-
Rentabilité nette finale3,44 %3,09 %1,05 %
-
Capacité d'autofinancement3,60 %3,67 %1,68 %
-
Rentabilité financière11,58 %13,58 %5,21 %
-
Coûts du travail52,02 %55,38 %54,41 %
-
Capacité de remboursement1,02 ans0,09 an0,00 an
-
Coût de la dette0 %0,17 %0,18 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %3,36 %N/C
-
Poids du BFR global-0,95 jour-1,19 jours2,10 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients54,90 jours55,47 jours45,98 jours
-
Délai Fournisseurs15,34 jours15,54 jours14,84 jours
-
Liquidité immédiate117,45 jours75,35 jours59,66 jours
Documents de 2RLJ
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique - Nomination de président - Cession de parts
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Rapport du commissaire à la transformation
relatif à la transformation de la société en SAS
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social et de l'établissement principal - Modification(s) statutaire(s)
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Formation de Société - Acte SSP
Annonces légales de 2RLJ
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Dénomination : 2RLJ. Siren : 503013146. 2RLJ, SAS au capital de 7500. Siege: 1 Rue Montchavant Ecuelles 77250 Moret Loing et Orvanne 503013146 RCS MELUN LAGE du 30/06/2023 a nommé Président PROMCA, SAS au capital de 8000, sise 24 Rue Alfred Bernard 78700 CONFLANS-SAINTE-HONORINE, 839938438 RCS VERSAILLES, représentée par Philippe Roux, en remplacement de Romuald ROBERT.
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, la forme juridique.
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
2RLJ, SARL au capital de 7500?. Siège: 1 RUE MONTCHAVANT 77250 MORET-LOING-ET-ORVANNE 503013146 RCS MELUN LAGE du 02/06/2023 a modifié la societé en SAS sans création dun être moral nouveau, Nommé Président Romuald ROBERT, 7 RUE DE LA CLOIX 89140 VILLETHIERRY
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
2RLJ, SARL au capital de 7500?. Siège: 1 RUE MONTCHAVANT 77250 MORET-LOING-ET-ORVANNE 503013146 RCS MELUN LAGE du 02/06/2023 a modifié la societé en SAS sans création dun être moral nouveau, Nommé Président Romuald ROBERT, 7 RUE DE LA CLOIX 89140 VILLETHIERRY
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'adresse du siège.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de 2RLJ
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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FIDUCIAIRE DE COMMISSARIAT ET D'AUDIT
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 2 fois en 2023
- SIREN 344197322 344197322
- Dirigeants GROUPE AUDIT MEDITERRANEE , Christophe PEROTTI , Cyrille VERRIERE , Agnès LEFEBVRE , Jean-Claude MOREL et 1 autre
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Rapport du commissaire à la transformation
relatif à la transformation de la société en SAS
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique - Nomination de président - Cession de parts
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de 2RLJ
9 événements depuis 2008
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lundi 11 juillet 2023
-
Romuald ROBERT cède sa place de président à PROMCA.
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PROMCA prend le relais de Romuald ROBERT en tant que président.
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jeudi 16 juin 2023
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Romuald ROBERT accède au poste de président.
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Romuald ROBERT renonce à son rôle de gérant.
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vendredi 28 novembre 2009
-
Romuald ROBERT succède à ROBERTROMUALDARNAUD en tant que gérant.
-
ROBERTROMUALDARNAUD cède sa place de gérant à Romuald ROBERT.
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lundi 27 janvier 2009
-
ROBERTROMUALDARNAUD prend le relais de Romuald ROBERT en tant que gérant.
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ROBERTROMUALDARNAUD succède à Romuald ROBERT en tant que gérant.
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lundi 15 avril 2008
-
Romuald ROBERT accède au poste de gérant.
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9 événements ont marqué le parcours de 2RLJ depuis 2008
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'aide médicale à domicile - France (39 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'aide médicale à domicile en France. Voir un exemple
-
Le marché du service à la personne - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des services à la personne en France, un secteur essentiel de l'économie nationale en constante évolution. Elle met en lumière l'impact des réformes récentes, les défis liés au vieillissement de la population et au recrutement, ainsi que les opportunités offertes par l'innovation et la digitalisation. Voir un exemple
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