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France
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2PL-PROD - 91160
Ancien établissement du 01 juin 2014 au 31 juillet 2015
2PL-PROD - 87000
Ancien établissement du 30 avril 2011 au 01 juin 2014
2PL-PROD - 38000
Ancien établissement du 26 novembre 2010 au 30 avril 2011
2PL-PROD - 87420
Ancien établissement du 15 octobre 2010 au 26 novembre 2010
BDO Rhones Alpes
Commissaire aux comptes titulaire depuis le 16 juin 2015 (11 ans)
Né en 1952 (73 ans)
Commissaire aux comptes suppléant depuis le 16 juin 2015 (11 ans)
Née en 1966 (60 ans)
Ancien Président du 12 mai 2012 au 31 juillet 2015
Né en 1950 (76 ans)
Ancien Président du 12 février 2011 au 12 mai 2012
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Président du conseil d'administration du 06 novembre 2010 au 12 février 2011
Né en 1973 (52 ans)
Ancien Administrateur du 30 octobre 2010 au 12 février 2011
Né en 1950 (76 ans)
Ancien Administrateur du 30 octobre 2010 au 12 février 2011
Né en 1957 (69 ans)
Ancien Administrateur du 30 octobre 2010 au 12 février 2011
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Président-directeur général du 30 octobre 2010 au 06 novembre 2010
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Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
CHANGEMENT DE PRESIDENT
TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL TRANSFERT DU SIEGE 17 RUE EMILE BAUDOT 87280 LIMOGES
CONSTITUTION
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 5 fois entre 2011 et 2015
CHANGEMENT DE PRESIDENT
TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL TRANSFERT DU SIEGE 17 RUE EMILE BAUDOT 87280 LIMOGES
Cité 2 fois en 2015
Cité 2 fois en 2015
Cité 1 fois en 2015
Cité 1 fois en 2015
Cité 1 fois en 2015
vendredi 12 mai 2012
Corinne REBOUAH succède à Jean-Claude PREVEL en tant que président.
Jean-Claude PREVEL cède sa place de président à Corinne REBOUAH.
vendredi 12 février 2011
Jean-Claude PREVEL accède au poste de président.
Alain LEGRAND renonce à son rôle de président du conseil d'administration.
Bertrand PEAUDECERF, Jean-Claude PREVEL et Antoine HELLOIN démissionnent de leurs poste d'administrateur.
vendredi 06 novembre 2010
Alain LEGRAND quitte son poste de Président directeur général.
Alain LEGRAND assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
vendredi 30 octobre 2010
Alain LEGRAND accède au poste de Président directeur général.
Jean-Claude PREVEL, Bertrand PEAUDECERF et Antoine HELLOIN assument maintenant la fonction d'administrateur.
9 événements ont marqué le parcours de 2PL-PROD depuis 2010
Cette étude offre un regard approfondi sur le marché des mangas en France : historique, caractéristiques distinctives, sous-genres, acteurs clés comme Glénat, impact du numérique et du piratage, stratégies pour séduire les nouvelles générations. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché qui a doublé de valeur entre 2020 et 2022. Voir un exemple
Cette étude offre une vision complète du marché mondial de la bande dessinée, avec un focus sur la France. Elle décortique les tendances, comme le manga, le roman graphique et le livre numérique, et les défis, tels que la surproduction et la précarisation des auteurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des manuels scolaires en France : le choix des manuels par les enseignants, le rôle de l'Association française des éditeurs, le pouvoir des éditeurs sur les prix, la domination du marché par des sociétés comme Hachette et Nathan, et l'impact de l'évolution vers le numérique. Elle aborde également les défis posés par le marché de l'occasion et les programmes de location. Voir un exemple
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