France
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2L2N TRAINING
- SIREN
- 905 377 933 905377933
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 905 377 933 00015 90537793300015
- NUMÉRO DE TVA
- FR48905377933 FR48905377933
- DATE DE CREATION
- 22 novembre 2021
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Gestion d'installations sportives - 9311Z 9311Z - Gestion d'installations sportives
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 507 ROUTE DE LA BRUNE, 33750 CROIGNON 507 ROUTE DE LA BRUNE, 33750 CROIGNON
- DIRIGEANTS
- Laurent FELLONNEAU
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Education sportive (coaching, training), programmation sportive, Promouvoir le fitness et l haltérophilie par la participation à des compétition sportives nationales et internationales, Production d images publicitaires pour l ensemble des réseaux sociaux, placement de produits et toutes activités d agence de communication et marketing, Ventes de produits dérives, Exploitation d une salle de sport. Education sportive (coaching, training), programmation sportive, Promouvoir le fitness et l haltérophilie par la participation à des compétition sportives nationales et internationales, Production d images publicitaires pour l ensemble des réseaux sociaux, placement de produits et toutes activités d agence de communication et marketing, Ventes de produits dérives, Exploitation d une salle de sport.
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- 2L2N TRAINING 2L2N TRAINING
- Statut RCS
- Inscrite le 22 novembre 2021 22/11/2021
- Statut INSEE
- Inscrite le 08 novembre 2021 08/11/2021
- Statut RNE
- Inscrite le 22 novembre 2021 22/11/2021
Contacter 2L2N TRAINING
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Gestion d'installations sportives en Gironde
Établissements
-
-
2L2N TRAINING - 33750
Siège social depuis le 08 novembre 2021 (4 ans)
- SIRET
- 90537793300015 90537793300015
- Activité
- Gestion d'installations sportives - 9311Z
-
Dirigeants de 2L2N TRAINING
-
-
Laurent FELLONNEAU
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Président depuis le 26 novembre 2021 (4 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de 2L2N TRAINING
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Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Nomination de président - Constitution
Annonces légales de 2L2N TRAINING
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Par acte SSP du 08/11/2021 il a éte constitué une SAS dénommée: 2L2N TRAINING Siège social: 507 route de la brune 33750 CROIGNON Capital: 1.000 EUR Objet: Education sportive (coaching, training), Programmation sportive, Promouvoir le fitness et lhaltérophilie par la participation à des compétitions sportives nationales et internationales, Production dimages publicitaires pour lensemble des réseaux sociaux, placement de produits et toutes activités dagence de communication et marketing au moyen de tous supports notamment par internet et tout média interactif, notamment la conception et réalisation de campagnes publicitaires, promotions de ventes et publicité sur lieu de vente, Ventes de produits dérivés, Exploitation dune salle de sport. Président: M. FELLONNEAU Laurent 507 route de la brune 33750 CROIGNON Transmission des actions: Actions librement cessibles entre associés uniquement. Admission aux assemblées et exercice du droit de vote: Tout Actionnaire est convoqué aux Assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Durée: 99 ans à compter de limmatriculation au RCS de LIBOURNE 21EJ25803
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de 2L2N TRAINING
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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CAISSE REG CREDIT AGRI MUTUEL AQUITAINE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2021
- SIREN 434651246 434651246
- Dirigeants Patrice GENTIE , Olivier CONSTANTIN , Carole FULHIC , Christophe BARRAILH-LAFARGUE , De LOUIS et 19 autres
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Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Nomination de président - Constitution
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de 2L2N TRAINING
1 événement depuis 2021
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jeudi 26 novembre 2021
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Laurent FELLONNEAU accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du futsal et du five - France
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
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Le marché de la piscine - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
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Le marché de l'exploitation de golf - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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