France
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2GC
- SIREN
- 483 672 135 483672135
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 483 672 135 00033 48367213500033
- NUMÉRO DE TVA
- FR13483672135 FR13483672135
- DATE DE CREATION
- 18 août 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Travaux d'installation électrique dans tous locaux - 4321A 4321A - Travaux d'installation électrique dans tous locaux
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 29 RUE PIERRE MARCEL WILTZER, 01300 BELLEY 29 RUE PIERRE MARCEL WILTZER, 01300 BELLEY
- DIRIGEANTS
- Gilles PERCEVAL
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597) Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597)
- Statut INSEE
- Fermée le 30 septembre 2009 30/09/2009
- Statut RNE
- Radiée le 30 septembre 2009 30/09/2009
Contacter 2GC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Travaux d'installation électrique dans tous locaux dans l'Ain
Établissements
-
-
2GC - 01300
Ancien établissement du 1 mars 2007 au 30 septembre 2009
- SIRET
- 48367213500033 48367213500033
- Activité
- Travaux d'installation électrique dans tous locaux - 4321A
- Adresse
- 29 RUE PIERRE MARCEL WILTZER, 01300 BELLEY
-
2GC - 01300
Ancien établissement du 8 novembre 2005 au 1 mars 2007
- SIRET
- 48367213500025 48367213500025
- Activité
- Travaux d'installation électrique - 453A
- Adresse
- 22 RUE DU MONTILLET, 01300 BELLEY
-
2GC - 01300
Ancien établissement du 2 juillet 2005 au 8 novembre 2005
- SIRET
- 48367213500017 48367213500017
- Activité
- Travaux d'installation électrique - 453A
- Adresse
- 24 RUE DU MONT, 01300 BELLEY
-
Dirigeants de 2GC
-
-
Gilles PERCEVAL
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 19 décembre 2009 (16 ans)
-
-
-
Gilles PERCEVAL
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 1 octobre 2009 au 19 décembre 2009
-
Christophe TRUCHE
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 1 octobre 2009 au 19 décembre 2009
-
Goran DJORDJEVIC
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 1 octobre 2009 au 19 décembre 2009
-
Gilles PERCEVAL
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 28 septembre 2009 au 1 octobre 2009
-
Gilles PERCEVAL
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 6 décembre 2005 au 28 septembre 2009
-
Christophe TRUCHE
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 6 décembre 2005 au 28 septembre 2009
-
Goran DJORDJEVIC
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 6 décembre 2005 au 28 septembre 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires39200,0018000,00118 %
-
Résultats net9301,007000,0033 %
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Marge brute11572,008800,0032 %
-
Résultats d'exploitation10943,008200,0034 %
-
Ebitda10944,008200,0034 %
-
Dettes + 1 an2899,000-
-
BFR6794,005400,0026 %
-
Trésorerie7848,006100,0029 %
-
Endettement2899,005400,00-46 %
-
Taux de profitabilité0,240,39-38 %
-
Rentabilité63.53 %61.95 %3 %
Comptes de 2GC
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation83,46 %67,66 %64,63 %
-
Endettement0 %0,88 %1,05 %
-
Fonds de roulement14641 EU11500 EU9600 EU
-
Evolution de l'activité217,78 %71,43 %78,75 %
-
Taux de VA29,52 %48,89 %26,19 %
-
Rentabilité d'exploitation27,92 %45,56 %26,19 %
-
Rentabilité nette finale23,73 %38,89 %22,22 %
-
Capacité d'autofinancement23,73 %38,89 %22,22 %
-
Rentabilité financière63,53 %61,95 %58,95 %
-
Coûts du travail0 %0 %0 %
-
Capacité de remboursement0,00 an0,01 an0,02 an
-
Coût de la dette0 %0 %0 %
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/C0 %0 %
-
Poids du BFR global63,43 jours109,50 jours111,53 jours
-
Poids des stocks14,06 jours176,42 jours7,24 jours
-
Délai clients76,44 jours36,50 jours178,15 jours
-
Délai Fournisseurs6,00 jours0,26 jour0,51 jour
-
Liquidité immédiate73,27 jours123,69 jours27,52 jours
Documents de 2GC
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
DISSOLUTION
-
P.V. d'Assemblée
-
Document
-
Acte SSP
Annonces légales de 2GC
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
-
Annonce BODACC - Dissolution de la société
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert du siège social et de l'établissement principal (ancienne adresse : 22 rue Montillet 01300 Belley) : date d'effet : 01/03/2007 [3000 EUR]
-
Annonce BODACC - Transfert du siège social et de l'établissement principal (ancienne adresse : 24 rue du Mont 01300 Belley) ; date d'effet : 08/11/2005 [3000 EUR]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de 2GC
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Procédures collectives
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Clôturées
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Liquidateur
Gilles PERCEVAL
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
Liquidateur : PERCEVAL Gilles
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Liquidateur
Gilles PERCEVAL
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de 2GC
7 événements depuis 2005
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vendredi 19 décembre 2009
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Goran DJORDJEVIC, Gilles PERCEVAL et Christophe TRUCHE quittent leurs fonctions de co-gérant.
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Gilles PERCEVAL est promue liquidateur.
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mercredi 1 octobre 2009
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Gilles PERCEVAL démissionne de son poste de liquidateur.
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Goran DJORDJEVIC, Christophe TRUCHE et Gilles PERCEVAL assument maintenant la fonction de co-gérant.
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dimanche 28 septembre 2009
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Goran DJORDJEVIC, Gilles PERCEVAL et Christophe TRUCHE renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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Gilles PERCEVAL accède au poste de liquidateur.
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lundi 6 décembre 2005
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Goran DJORDJEVIC, Christophe TRUCHE et Gilles PERCEVAL assument maintenant la fonction de co-gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de 2GC depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des travaux d'installation électrique - France (45 pages)
Cette étude offre un panorama complet précis et chiffré du secteur de l'installation électrique en France. Voir un exemple
-
Le marché de l'éclairage public - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'éclairage public en France : rôle des différents acteurs (décideurs publics, prestataires de services, fournisseurs d'équipements et d'énergie), dépenses liées à la maintenance et au renouvellement des installations, enjeux économiques et écologiques, tendances innovantes comme l'éclairage intelligent et les smart cities.. Voir un exemple
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