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LA FAMILIAL - 69003
Ancien établissement du 08 février 2012 au 15 mai 2024
Né en 1982 (43 ans)
Ancien Gérant Du 04 février 2014 au 29 octobre 2024
Né en 1979 (47 ans)
Ancien Gérant Du 15 décembre 2012 au 04 février 2014
Né en 1982 (43 ans)
Ancien Gérant Du 25 février 2012 au 15 décembre 2012
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
Constitution d'1 sté commerciale avec début activité au siège
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Dénomination : 2FG. Siren : 539983395. Suivant acte authentique, reçu par Me Fabrice VAZ, Notaire à DECINES-CHARPIEU (69), le 11/07/2022 : La Societé 2FG, SARL au capital de 10.000,00 , sis à LYON (69003), 164 Rue Paul Bert, 539 983 395 RCS LYON, représenté par son gérant Monsieur Ali GUMUS. A CEDE A : La Société YUCA, SAS, au capital de 3.000,00 , sis à LYON (69003), 164 Rue Paul Bert, 912 073 020 RCS LYON., représentée par son président Monsieur Mikail UCA, Un fonds de commerce de RESTAURATION RAPIDE, VENTE DE SANDWICHES SUR PLACE ET A EMPORTER sis à LYON (69003), 164 Rue Paul Bert, 539 983 395 RCS LYON, comprenant lenseigne, le nom commercial « LE FAMILIAL », la clientèle, lachalandage y attachés, la ligne téléphonique, le droit au bail, et les divers documents professionnels attachés audit fonds, le matériel et le mobilier commercial servant à son exploitation ; MOYENNANT le prix principal de 120.000 , sappliquant aux éléments incorporels pour 80.266 , au matériel pour 39.734 , lequel prix est payé partie comptant à hauteur de 60.000,00 et le reliquat à termes en 20 échéances mensuelles successives de 3.000,00 chacune. La date dentrée en jouissance est fixée au jour de lacte. Les oppositions sil y a lieu, seront reçues dans les 10 jours de la dernière en date des publicités légales au siège de loffice notarial de Me Fabrice VAZ, Notaire à DECINES-CHARPIEU (69150) 2 avenue Silvin..
AVCU Mehmet nom d'usage : AVCU n'est plus gérant. GUMUS Ali nom d'usage : GUMUS devient gérant.
AVCU Mehmet nom d'usage : AVCU devient gérant. GUMUS Ali nom d'usage : GUMUS n'est plus gérant.
Gérant : GUMUS Ali nom d'usage : GUMUS.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
lundi 04 février 2014
Ali GUMUS prend le relais de Mehmet AVCU en tant que gérant.
Ali GUMUS succède à Mehmet AVCU en tant que gérant.
vendredi 15 décembre 2012
Mehmet AVCU prend le relais de Ali GUMUS en tant que gérant.
Mehmet AVCU succède à Ali GUMUS en tant que gérant.
vendredi 25 février 2012
Ali GUMUS accède au poste de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de 2FG depuis 2012
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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