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L'ESCOUBILLE - 73230
Siège social depuis le 12 décembre 2019 (6 ans)
Né en 1974 (52 ans)
Président Depuis le 07 octobre 2025 (moins d'un an)
Né en 1996 (29 ans)
Ancien Président Du 17 décembre 2019 au 07 octobre 2025
Née en 1994 (32 ans)
Ancien Directeur général Du 17 décembre 2019 au 23 mai 2023
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Démission de directeur général
Nomination de président - Constitution - Nomination de directeur général
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Président : KAHLOUCHE Marc, Rachid
2B SAS au capital de 10 000 Siège social : 56 RUE DES BARILLETTES 73230 SAINT ALBAN LEYSSE RCS de CHAMBERY n°879 747 525 AVIS DE MODIFICATION En date du 19/09/2025, lassocié unique a decidé à compter du 19/09/2025 de nommer en qualité de président M. KAHLOUCHE Marc, Demeurant 12 rue Arago 73160 COGNIN en remplacement de M. BONFILS Hugo, président, pour cause de démission. Modification au RCS de CHAMBERY.
Président : BONFILS Hugo Paulin Jacques Henri
2B Société par actions simplifiée Au capital de 10 000 euros Siege social : Rue des Barillettes, 73230 St Alban Leysse 879 747 525 RCS Chambéry Aux termes dune décision en date du 03/03/2023, le Président a pris acte de la démission de Madame Romane BOUVIER de ses fonctions de Directrice Générale et a décidé de ne pas pourvoir à son remplacement. POUR AVIS Le Président
Président : BONFILS Hugo Paulin Jacques Henri ; Directeur général : BOUVIER Romane Alexandra
JB037556 Jean-Francois FLAVENS Notaire 21, rue des quatres Setives BP 5 73390 CHAMOUX SUR GELON Suivant acte reçu par Maître Jean-François FLAVENS, Notaire à CHAMOUX-SUR GELON (Savoie), 21 Rue des Quatre Sétives, le 29/10/19 a été constituee une SAS ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : 2B Siège social : SAINT-ALBAN-LEYSSE (73230), rue des Barillettes. Durée : 99 années à compter de son immatriculation au R.C.S. de CHAMBERY Capital social : DIX MILLE EUROS (10 000,00 EUR) Inaliénabilité des actions : Les associés fondateurs entendant que les actions soient inaliénables pendant une durée de trois ans à compter de limmatriculation au RCS. Cessions dactions en cas de pluralité dassociés : les cessions entre associés seuls sont libres. Les autres sont soumises à lagrément de la majorité en nombre des associés représentant au moins les deux tiers des actions. Exercice social : du PREMIER SEPTEMBRE au TRENTE ET UN AOÛT de chaque année. Président : Hugo BONFILS 187 Chemin des Ifs Route du Champs de Tir 73000 CHAMBERY
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : Marc KAHLOUCHE
lundi 07 octobre 2025
Marc KAHLOUCHE succède à Hugo BONFILS en tant que président.
Hugo BONFILS cède sa place de président à Marc KAHLOUCHE.
lundi 23 mai 2023
Romane BOUVIER quitte son poste de directeur général.
lundi 17 décembre 2019
Hugo BONFILS accède au poste de président.
Romane BOUVIER est promue directeur général.
5 événements ont marqué le parcours de 2B depuis 2019
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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