Nouveau • Espace Pro
100% Gratuit
France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
Envie d'accéder à des infos plus précises sur la gouvernance de cette entreprise ?
2 DG
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 438 808 677 438808677
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 438 808 677 00019 43880867700019
- NUMÉRO DE TVA
- FR49438808677 FR49438808677
- DATE DE CREATION
- 12 septembre 2001
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 3 PLACE NICOLAS SABOLY, 84000 AVIGNON 3 PLACE NICOLAS SABOLY, 84000 AVIGNON
- DIRIGEANTS
- David GUILLOU
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
Un document non disponible ne signifie pas que le document n'existe pas, cela indique seulement qu'il ne nous a pas été transmis.
Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration pizzeria Restauration pizzeria
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 50310,00 € 50310,00
- Noms commerciaux
- 2 DG 2 DG
- Statut RCS
- Inscrite le 12 septembre 2001 12/09/2001
- Statut INSEE
- Inscrite le 23 juillet 2001 23/07/2001
- Statut RNE
- Inscrite le 12 septembre 2001 12/09/2001
-
31 octobre 2006
- MODIFICATION RELATIVE AUX PERSONNES DIRIGEANTS ET NON DIRIGEANTES A COMPTER DU 17/10/2006 : PARTANT : DAVID ARNAUD, GÉRANT(E) NOUVEAU : GUILLOU DAVID, GÉRANT(E)
Contacter 2 DG
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Vaucluse
Établissements
-
-
2 DG - 84000
Siège social depuis le 23 juillet 2001 (25 ans)
- SIRET
- 43880867700019 43880867700019
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de 2 DG
-
-
David GUILLOU
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 05 décembre 2006 (19 ans)
-
-
-
Arnaud DAVID
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 12 juillet 2005 au 05 décembre 2006
-
Isabelle AGLI ISABELLE
- Née en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 12 juillet 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNC506400,00-
-
Résultats netNC23467,00-
-
Marge bruteNC273200,00-
-
Résultats d'exploitationNC31900,00-
-
EbitdaNC46200,00-
-
Dettes + 1 anNC171800,00-
-
BFRNC24167,00-
-
TrésorerieNC58500,00-
-
EndettementNC171800,00-
-
Taux de profitabilitéNC0,05-
-
RentabilitéNC17.20 %-
Comptes de 2 DG
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2019
2018
2016
Équilibre bilan
-
Capitalisation44,26 %42,08 %50,21 %
-
Endettement35,85 %36,58 %26,15 %
-
Fonds de roulement33700 EU31100 EU37300 EU
-
Evolution de l'activité117,88 %88,63 %82,14 %
-
Taux de VA53,95 %45,30 %48,26 %
-
Rentabilité d'exploitation9,12 %8,26 %10,54 %
-
Rentabilité nette finale4,63 %5,86 %5,31 %
-
Capacité d'autofinancement9,26 %8,12 %10,63 %
-
Rentabilité financière17,20 %22,31 %21,18 %
-
Coûts du travail43,50 %34,87 %35,98 %
-
Capacité de remboursement1,04 ans1,18 ans0,62 an
-
Coût de la dette1,07 %1,30 %1,39 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent1,01 %1,12 %2,24 %
-
Poids du BFR global17,42 jours50,04 jours2,57 jours
-
Poids des stocks3,91 jours5,16 jours5,40 jours
-
Délai clients100,62 jours139,93 jours59,58 jours
-
Délai Fournisseurs17,67 jours20,83 jours11,79 jours
-
Liquidité immédiate42,17 jours11,57 jours49,69 jours
Documents de 2 DG
-
Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - Cession de parts
-
Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Cession de parts
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
-
Acte sous seing privé
Cession de parts
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Changement de dénomination en celle de 2 DG
-
Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de 2 DG
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital [50310 EUR]
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de 2 DG
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de 2 DG
5 événements depuis 2005
-
lundi 05 décembre 2006
-
David GUILLOU prend le relais de Arnaud DAVID en tant que gérant.
-
David GUILLOU succède à Arnaud DAVID en tant que gérant.
-
-
lundi 12 juillet 2005
-
Arnaud DAVID succède à Isabelle AGLI en tant que gérant.
-
Isabelle AGLI cède sa place de gérant à Arnaud DAVID.
-
-
mardi 19 janvier 2005
-
Isabelle AGLI assume maintenant la fonction de gérant.
-
5 événements ont marqué le parcours de 2 DG depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
-
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
-
Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
-
Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
-
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
Nos services pour les Société à responsabilité limitée (SARL)
-
Créer son entreprise
En savoir plus -
Ouvrir un compte bancaire pro
En savoir plus -
Gérer sa comptabilité
En savoir plus -
Récupérer ses impayés
En savoir plus -
Gérer sa facture électronique
En savoir plus