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France
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05 mars 2020
29 août 2017
SCI 2 BREDA - 37000
Ancien établissement du 19 juillet 2016 au 10 juillet 2017
2 BREDA - 37230
Ancien établissement du 07 juin 2010 au 19 juillet 2016
2 BREDA - 37270
Ancien établissement du 01 février 2006 au 07 juin 2010
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Liquidateur du 31 août 2017 au 31 décembre 2019
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Gérant du 30 décembre 2016 au 31 août 2017
Né en 1978 (48 ans)
Ancien Gérant du 30 décembre 2016 au 31 août 2017
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Co-gérant du 14 août 2010 au 30 décembre 2016
Né en 1978 (48 ans)
Ancien Co-gérant du 14 août 2010 au 30 décembre 2016
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Associé-gérant du 23 mai 2006 au 14 août 2010
Né en 1978 (48 ans)
Ancien Associé-gérant du 23 mai 2006 au 14 août 2010
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Co-gérant du 28 mars 2006 au 23 mai 2006
Né en 1978 (48 ans)
Ancien Co-gérant du 28 mars 2006 au 23 mai 2006
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Clôture des opérations de liquidation
Clôture des opérations de liquidation
Dissolution
Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social
Transfert du siège social
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337030 FIDAL Societe dAvocats 37 Quai Ulysse Besnard 41000 BLOIS 2 BREDA Société civile immobiliere en liquidation au capital de 2 000 euros Siège social : 83 bis avenue Maginot 37100 TOURS 489 010 165 RCS TOURS CLÔTURE DE LIQUIDATION Par décisions de lassemblée générale tenue le 30 janvier 2020 au siège de liquidation, les associés ont approuvé les comptes définitifs de la liquidation, Donné quitus et décharge de son mandat au liquidateur, Monsieur Sébastien DOURTHE, demeurant 50 rue des Bordiers 37100 TOURS, et constaté la clôture de la liquidation avec effet au 31 décembre 2019. Les comptes seront déposés au RCS de TOURS. LE LIQUIDATEUR
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2020
Clôture des opérations de liquidation
Cité 1 fois en 2016
Modification(s) statutaire(s)
Liquidateur
Sébastien Pierre Frédéric DOURTHE
mercredi 31 août 2017
Sebastien DOURTHE assume maintenant la fonction de liquidateur.
Julien DOURTHE et Sebastien DOURTHE renoncent à leurs rôle de gérant.
jeudi 30 décembre 2016
Sebastien DOURTHE et Julien DOURTHE renoncent à leurs rôle de co-gérant.
Julien DOURTHE et Sebastien DOURTHE accèdent au poste de gérant.
vendredi 14 août 2010
Julien DOURTHE et Sebastien DOURTHE démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
Sebastien DOURTHE et Julien DOURTHE assument maintenant la fonction de co-gérant.
lundi 23 mai 2006
Julien DOURTHE et Sebastien DOURTHE quittent leurs fonctions de co-gérant.
Sebastien DOURTHE et Julien DOURTHE sont promus associé-gérant.
lundi 28 mars 2006
Julien DOURTHE et Sebastien DOURTHE accèdent au poste de co-gérant.
9 événements ont marqué le parcours de 2 BREDA depuis 2006
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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