France
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100DWICHE
- SIREN
- 532 276 250 532276250
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 532 276 250 00018 53227625000018
- NUMÉRO DE TVA
- FR18532276250 FR18532276250
- DATE DE CREATION
- 13 mai 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 10 PLACE DU GENERAL DE GAULLE, 78540 VERNOUILLET 10 PLACE DU GENERAL DE GAULLE, 78540 VERNOUILLET
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- 100DWICHE 100DWICHE
- Statut RCS
- Inscrite le 13 mai 2011 13/05/2011
- Statut INSEE
- Fermée le 03 juin 2025 03/06/2025
- Statut RNE
- Inscrite le 13 mai 2011 13/05/2011
-
03 mars 2025
- Cessation d'activité sur le fondement de l'article R.123-125 alinéa 1
-
03 février 2021
- NPAI
Contacter 100DWICHE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Yvelines
Établissements
-
-
100DWICHE - 78540
Ancien établissement du 15 mai 2011 au 03 mars 2025
- SIRET
- 53227625000018 53227625000018
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 10 PLACE DU GENERAL DE GAULLE, 78540 VERNOUILLET
-
Dirigeants de 100DWICHE
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Samir NABIL
- Né en
- 1986 (39 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 mars 2013 au 03 mars 2025
-
Fatiha LAAOUEJ
- Née en
- 1971 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 21 mai 2011 au 03 mars 2025
-
Abdelaziz LAAOUEJ
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 septembre 2011 au 20 mars 2013
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires52800,0047500,0012 %
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Résultats net4211,00393,00972 %
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Marge brute10344,006871,0051 %
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Résultats d'exploitation5836,00-1476,00496 %
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Ebitda7058,00129,005372 %
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Dettes + 1 an06811,00-100 %
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BFR1542,00-1609,00196 %
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Trésorerie6922,003506,0098 %
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Endettement3479,006811,00-48 %
-
Taux de profitabilité0,080,01864 %
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Rentabilité34.19 %4.85 %606 %
Comptes de 100DWICHE
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation77,98 %54,34 %31,68 %
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Endettement4,38 %0,89 %0 %
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Fonds de roulement8465 EU1825 EU457 EU
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Evolution de l'activité111,16 %69,65 %168,81 %
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Taux de VA19,59 %14,47 %12,35 %
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Rentabilité d'exploitation13,37 %0,27 %9,67 %
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Rentabilité nette finale7,98 %0,83 %6,34 %
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Capacité d'autofinancement11,83 %0,31 %8,99 %
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Rentabilité financière34,19 %4,85 %56,09 %
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Coûts du travail4,36 %12,13 %1,30 %
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Capacité de remboursement0,09 an0,49 an0,00 an
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Coût de la dette0 %0 %0 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %N/C
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Poids du BFR global10,66 jours-12,36 jours-46,20 jours
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Poids des stocks2,00 jours0,71 jour21,44 jours
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Délai clients28,97 jours33,18 jours21,62 jours
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Délai Fournisseurs8,45 jours12,42 jours6,53 jours
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Liquidité immédiate47,85 jours26,94 jours48,65 jours
Documents de 100DWICHE
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Acte - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Acte - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de 100DWICHE
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Annonce BODACC - Radiation au RCS [5000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique de 100DWICHE
5 événements depuis 2011
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mardi 20 mars 2013
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SAMIR NABIL prend le relais de Abdelaziz LAAOUEJ en tant que gérant.
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SAMIR NABIL succède à Abdelaziz LAAOUEJ en tant que gérant.
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vendredi 17 septembre 2011
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Fatiha LAAOUEJ cède sa place de gérant à Abdelaziz LAAOUEJ.
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Abdelaziz LAAOUEJ prend le relais de Fatiha LAAOUEJ en tant que gérant.
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vendredi 21 mai 2011
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Fatiha LAAOUEJ est promue gérant de l'entreprise.
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5 événements ont marqué le parcours de 100DWICHE depuis 2011
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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