- Dernière modification le03/02/2009Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveRadiéeProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- Publication des comptes Année 2006OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2006Petite Il existe les tailles suivantes : Microentreprise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 200610 salariésLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financierNon calculéLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Bilan CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
- Score de solvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
NRJ ENTERTAINMENT REGIE
Fermée definitivement Radiée
- SIREN418 962 999418962999
- SIRET DU SIEGE SOCIAL418 962 999 0001141896299900011
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR63418962999FR63418962999
- DATE DE CREATION28 mai 1998
- CODE NAF ou APE7312Z - Régie publicitaire de médias7312Z - Régie publicitaire de médias
- FORME JURIDIQUESociété à responsabilité limitée (SARL)Société à responsabilité limitée (SARL)
- DIRIGEANTSNRJ GLOBAL
- ADRESSE22 RUE BOILEAU, 75016 PARIS France
- SOURCES & MISES À JOUR
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxNRJ ENTERTAINMENT REGIE NRJ ENTERTAINMENT REGIE
- Capital social 7500,00 €7500,00
- Statut RCSRadiéeDepuis le 07 janvier 2008
- Statut INSEEFerméeDepuis le 29 décembre 2007
- Statut RNERadiéeDepuis le 29 décembre 2007
- Forme juridiqueSARL unipersonnelle SARL unipersonnelle
- Numéro RCSParis B 418962999Paris B 418962999
- Tribunal de commerceGreffe de Paris Tribunal de commerce - Greffe de Paris
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Domaine d'activitéPublicité et études de marché Publicité et études de marché
- Activité (Code NAF ou APE)Régie publicitaire de médias (7312Z) Régie publicitaire de médias (7312Z)
- Convention collective déduitePublicité (86) Publicité (86)
- Téléphone
- Mail de contact
Trouver des prospects, des clients B2B
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Rapport complet officiel
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Rapport complet officiel
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RCO - Rapport complet officiel
Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance...
Établissements
- Fermé
Du 26 mai 1998 au 29 décembre 2007
NRJ ENTERTAINMENT REGIE - 75016
Ancien établissement
- SIRET4189629990001141896299900011
- ActivitéRégie publicitaire de médias - 7312Z
- Adresse22 RUE BOILEAU, 75016 PARIS France
Dirigeants
- Actuel
Depuis le 22 janvier 2008
NRJ GLOBAL
Entreprise liee
- Anciens
Du 27 juin 2006 au 01 janvier 2008
Marc PALLAIN
Ancien Gérant
Du 26 octobre 2004 au 01 janvier 2008
NRJ ENTERTAINMENT
Ancien Entreprise liee
Du 02 mai 2006 au 27 juin 2006
Marc PALLAIN
Ancien Co-gérant
Du 01 juin 2004 au 02 mai 2006
Jean-Charles MATHEY
Ancien Gérant
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Cartographie de NRJ ENTERTAINMENT REGIE
Réseau de l'entreprise
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Explorer la cartographie interactive de l'entreprise NRJ ENTERTAINMENT REGIE et découvrez les connexions qu'elle entretient avec d'autres entreprises et dirigeants influents.
Finances de NRJ ENTERTAINMENT REGIE
Solvabilité
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- SociétéXxxxxx XXXX
- SIREN000 000 000
- Score00x
- RisqueXxxxxx
Pour plus d'information,
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Score de solvabilité
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Score de solvabilité
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Chiffres clés de NRJ ENTERTAINMENT REGIE
| Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
| dont Trésorerie | |||
| dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
| dont Dettes | |||
| Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
| Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
| Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat NRJ ENTERTAINMENT REGIE
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise NRJ ENTERTAINMENT REGIE sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2006. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2006 de l'entreprise NRJ ENTERTAINMENT REGIE, qui peut être un bénéfice ou une perte.
| Date | 31-12-2006 | 31-12-2005 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée | 12 mois | 15 mois | 15 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Chiffre d'affaires | 3571000 | 3867000 | -7,65 % |
| dont export | 110000 | 29000 | 279,31 % |
| Production * | 3571000 | 3867000 | -7,65 % |
| Valeur ajoutée (VA) | 187000 | -346000 | 154,05 % |
| Charges de personnel | + de détails | + de détails | + de détails |
| Excédent d'exploitation (EBE) | -527000 | -1378000 | 61,76 % |
| Résultat d'exploitation | -497000 | -1383000 | 64,06 % |
| RCAI | -550000 | -1387000 | 60,35 % |
| Impôts, participation salariale | + de détails | + de détails | + de détails |
| Résultat net | -747000 | -1455000 | 48,66 % |
| Effectif moyen | 10 | 11 | -9,09 % |
Bilan Actif NRJ ENTERTAINMENT REGIE
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société NRJ ENTERTAINMENT REGIE.
| Date de clôture | 31-12-2006 | 31-12-2005 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 15 mois | 15 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Actif immobilisé net | 0 | 0 | 0,00 % |
| immobilisations incorporelles | 0 | 0 | 0,00 % |
| immobilisations corporelles | 0 | 0 | 0,00 % |
| immobilisations financières | 0 | 0 | 0,00 % |
| (amortissements et provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
| Actif circulant net | 1367000 | 1045000 | 30,81 % |
| stocks et en-cours | 0 | 0 | 0,00 % |
| créances | 1366000 | 1022000 | 33,66 % |
| disponibilités : trésorerie | 1000 | 23000 | -95,65 % |
| (Provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
| Total actif | 1367000 | 1271000 | 7,55 % |
Bilan Passif NRJ ENTERTAINMENT REGIE
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise NRJ ENTERTAINMENT REGIE doit en date 31-12-2006. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
| Date de clôture | 31-12-2006 | 31-12-2005 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 15 mois | 15 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Capitaux propres | -2205000 | -1458000 | -51,23 % |
| écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails | + de détails | + de détails |
| Provisions | 117000 | 0 | 0,00 % |
| Dettes | 3455000 | 2669000 | 29,45 % |
| dettes financières et emprunts | 0 | 0 | 0,00 % |
| dettes fournisseurs | 14780 | 12130 | 21,85 % |
| dettes fiscales et sociales | 350000 | 367000 | -4,63 % |
| autres dettes ( comptes courants, ...) | 1627000 | 1089000 | 49,40 % |
| Compte de régularisation passif | 0 | 60000 | -100,00 % |
| Total passif | 1367000 | 1271000 | 7,55 % |
Les ratios financiers de la société NRJ ENTERTAINMENT REGIE
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
| Equilibre bilan | 2006 | 2005 | 2004 |
|---|---|---|---|
| Capitalisation | -161,30 % | -114,71 % | -2900,00 % |
| Endettement | -0,00 % | -0,00 % | -24,14 % |
| Fonds de roulement | -2088000 EU | -1458000 EU | -2200 EU |
| Performance | |||
| Evolution de l'activité | 92,35 % | N/C | N/C |
| Taux de VA | 5,24 % | -8,95 % | N/C |
| Rentabilité d'exploitation | -14,76 % | -35,63 % | N/C |
| Rentabilité nette finale | -20,92 % | -37,63 % | N/C |
| Capacité d'autofinancement | -18,51 % | -37,50 % | N/C |
| Rentabilité financière | 33,88 % | 99,79 % | 358,62 % |
| Coûts de production | |||
| Coûts du travail | 21,31 % | 27,67 % | N/C |
| Poids de la dette | |||
| Capacité de remboursement | N/C | N/C | N/C |
| Coût de la dette | N/C | N/C | N/C |
| Taux d'intérêt moyen apparent | N/C | N/C | 71,43 % |
| Gestion BFR | |||
| Poids du BFR global | -213,52 jours | -174,64 jours | N/C |
| Poids des stocks | 0,00 jour | 0,00 jour | N/C |
| Délai clients | 139,62 jours | 120,52 jours | N/C |
| Délai Fournisseurs | 1,51 jours | 1,43 jours | N/C |
| Liquidité | |||
| Liquidité immédiate | 0,10 jour | 2,71 jours | N/C |
Pour aller plus loin :
Découvrez toutes les autres sociétés des dirigeants de NRJ ENTERTAINMENT REGIE et tous les dirigeants liés.
Cartographie des dirigeants
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Documents de NRJ ENTERTAINMENT REGIE
10 Documents officiels
Derniers documents ajoutés
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Cité 5 fois entre 1998 et 2005
N.R.J
- SIREN328232731328232731
Dirigeants : Gael SANQUER , FORVIS MAZARS SA , NRJ GROUP , DELOITTE & ASSOCIES , AGORA RADIO et 17 autres
Document
Document
Document
Document
Document
Cité 2 fois entre 2004 et 2007
NRJ ENTERTAINMENT
- SIREN418963575418963575
Dirigeants : Davy SERRANO , BOILEAU EDITIONS
Document
Document
Cité 1 fois en 2007
NRJ GLOBAL
- SIREN329255137329255137
Dirigeants : Cécile CHAMBAUDRIE , PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
Document
Extra-financier
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierBilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Annonces (Bodacc & Jal)
2 annonce Bodacc & Jal
Dernière annonce ajoutée
Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique
Annonce BODACC - Cessation
Statistiques
Chiffre d'affaires (CA) : 3571000 €
Classement (CA) sur son secteur d'activité
CA médian en France : 277000 €
620 ème
VS.2004
* Sur 9185 sociétés de Publicité et études de marché
CA médian en Ile-de-France : 376000 €
470 ème
VS.2004
* Sur 4369 sociétés de Publicité et études de marché
Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus
CA médian en France : 293000 €
65256 ème
* Sur un total de 810117 sociétés
CA médian en Ile-de-France : 267000 €
19335 ème
* Sur un total de 202920 sociétés
Résultat d'exploitation (REX) : -497000 €
Classement (REX) sur son secteur d'activité
REX médian en France : 11000 €
9118 ème
VS.2004
* Sur 9185 sociétés de Publicité et études de marché
REX médian en Ile-de-France : 14000 €
4318 ème
VS.2004
* Sur 4369 sociétés de Publicité et études de marché
Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus
REX médian en France : 11000 €
803579 ème
* Sur un total de 810117 sociétés
REX médian en Ile-de-France : 9000 €
199428 ème
* Sur un total de 202920 sociétés
Juridique
1 procédure terminée
- Clôturée
Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi.
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de NRJ ENTERTAINMENT REGIE
5 événements depuis 2004
lundi 27 juin 2006
Marc PALLAIN assume maintenant la fonction de gérant.
Marc PALLAIN renonce à son rôle de co-gérant.
lundi 02 mai 2006
Jean MATHEY renonce à son rôle de gérant.
Marc PALLAIN accède au poste de co-gérant.
lundi 01 juin 2004
Jean MATHEY assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de NRJ ENTERTAINMENT REGIE depuis 2004