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France
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4 400 sociétés exercent la même activité que LE SKIPPER en Loire Atlantique (44).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Activités des sociétés holding" en Loire Atlantique (44).
SKIPPER - 44500
Siège social depuis le 16 mai 2024 (1 an)
SKIPPER - 44600
Ancien établissement du 04 juin 1991 au 16 mai 2024
Née en 1955 (71 ans)
Gérant Depuis le 27 mai 2016 (9 ans)
Né en 1959 (66 ans)
Gérant Depuis le 27 mai 2016 (9 ans)
Née en 1955 (71 ans)
Associé Depuis le 16 juillet 2024 (1 an)
Né en 1959 (66 ans)
Associé Depuis le 16 juillet 2024 (1 an)
Né en 1957 (68 ans)
Associé Depuis le 16 juillet 2024 (1 an)
Née en 1955 (71 ans)
Ancien Co-gérant Du 19 janvier 2005 au 27 mai 2016
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Co-gérant Du 14 juin 2012 au 27 mai 2016
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Co-gérant Du 19 janvier 2005 au 27 mai 2016
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Co-gérant Du 19 janvier 2005 au 21 novembre 2009
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Cité 1 fois en 2024
Dirigeants : ENSEMBLE 2023 , Yann MAUGEAIS , Benjamin POULARD , ACCIOR AUDIT
Cité 1 fois en 2000
Cession ou donation de parts par Witold LEWICKI au profit de Christophe FRANKOWSKI - Modification(s) statutaire(s)
Nomination(s) de gérant(s)
Nomination(s) de gérant(s)
Démission(s) de gérant(s)
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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modification du Gérant associé indéfiniment responsable Chlastawa, nom d'usage : Lewicki, Urszula Bogumila ; modification du Gérant associé indéfiniment responsable Frankowski, Christophe Jerzy
LE SKIPPER SARL au capital de 7 622 EUROS Siège social : 1, rue Rene COTY 44600 SAINT-NAZAIRE 382 145 811 RCS SAINT-NAZAIRE LAGE du 16/05/2024 a décidé de transformer la Société en Société Civile à compter du 16/05/2024, Sans création dun être moral nouveau, et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société sous sa nouvelle forme. Lobjet de la Société préalablement modifié devient : La prise dintérêts et participations par tous moyens : apports, souscriptions, achats et ventes …
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Suivant acte SSP signé electroniquement le 26/04/2023, enregistré au Service des Impôts de VANNES 1 le 27/03/2023 sous la référence 5604P012023A00640, La Société SARL SKIPPER, SARL au capital de 7.622 , dont le siège est situé à SAINT-NAZAIRE (44600), 1 rue René Coty, immatriculée au RCS de SAINT-NAZAIRE sous le n°382 145 811, représentée par ses Cogérants M. Krzysztof FRANKOWSKY et Mme Urszula LEWICKI, a cédé à la Société GAMIN, SARL au capital de 20.000 , dont le siège est situé à SAINT-NAZAIR…
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Gérant partant : Lewicki, Witold Jan
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nomination du Co-gérant : Frankowski, Christophe Jerzy
Co-gérant : CHLASTAWA Urszula Bogumila Co-gérant : LEWICKI Witold Jan
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
lundi 16 juillet 2024
Witold LEWICKI, Urszula LEWICKI et Christophe FRANKOWSKI assument maintenant le rôle d'associé.
jeudi 27 mai 2016
Christophe FRANKOWSKI et Urszula LEWICKI sont promus gérant de l'entreprise.
Witold LEWICKI, Urszula LEWICKI et Christophe FRANKOWSKI démissionnent de leurs poste de co-gérant.
mercredi 14 juin 2012
Christophe FRANKOWSKI accède au poste de co-gérant.
vendredi 21 novembre 2009
Krzysztof FRANKOWSKI quitte ses fonctions de co-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Witold LEWICKI, Urszula LEWICKI et Krzysztof FRANKOWSKI sont promus co-gérant.
6 événements ont marqué le parcours de LE SKIPPER depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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