France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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IKDO
- SIREN
- 491 276 382 491276382
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 491 276 382 00034 49127638200034
- NUMÉRO DE TVA
- FR03491276382 FR03491276382
- DATE DE CREATION
- 01 septembre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de logements - 6820A 6820A - Location de logements
- FORME JURIDIQUE
- Entrepreneur individuel Entrepreneur individuel
- ADRESSE
- 25 RUE MONSEIGNEUR PIEDFORT, 62100 CALAIS 25 RUE MONSEIGNEUR PIEDFORT, 62100 CALAIS
- DIRIGEANTS
- Patrick CAILLIER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Location de logements Location de logements
- Noms commerciaux
- IKDO IKDO
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 septembre 2006 01/09/2006
- Statut RNE
- Radiée le 01 avril 2020 01/04/2020
Contacter IKDO
- Téléphone
Prospecter Location de logements dans le Pas-de-Calais
Établissements
-
-
IKDO - 62100
Siège social depuis le 01 septembre 2006 (19 ans)
- SIRET
- 49127638200034 49127638200034
- Activité
- Location de logements - 6820A
-
IKDO - 62630
Établissement secondaire depuis le 01 janvier 2023 (3 ans)
- SIRET
- 49127638200042 49127638200042
- Activité
- Location de logements - 6820A
- Adresse
- 1 RUE DE L'EGLISE, 62630 CORMONT
-
-
-
IKDO - 59130
Ancien établissement du 01 janvier 2009 au 01 avril 2020
- SIRET
- 49127638200026 49127638200026
- Activité
- Entretien corporel - 9604Z
- Adresse
- 446 B AVENUE DE DUNKERQUE, 59130 LAMBERSART
-
IKDO - 59130
Ancien établissement du 01 septembre 2006 au 01 janvier 2009
- SIRET
- 49127638200018 49127638200018
- Activité
- Entretien corporel - 9604Z
- Adresse
- 46 RUE MARYSE BASTIE, 59130 LAMBERSART
-
Dirigeants d'IKDO
-
-
Patrick CAILLIER
- Mandat
- Independant depuis le 01 septembre 2006 (19 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierAucune marque enregistrée ni déposée
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la thalasso et du spa - France (35 pages)
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché de la thalassothérapie et des spas en France : croissance du secteur, positionnement de la France comme leader mondial, rôle des acteurs majeurs, impact de la pandémie sur la demande, client-type.. Voir un exemple
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Le marché du thermalisme - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des établissements thermaux en France et dans le monde : évolution post-Covid, panorama des acteurs clés comme la Chaîne Thermale du Soleil, régulation de la qualité des eaux, développement du thermoludisme et stratégies d'attraction d'une clientèle plus jeune. Elle met en lumière des initiatives marquantes comme le plan de travaux de Vichy Accélération 2030. Voir un exemple
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