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Dernière modification le23/02/2024 Date de dernière modification des données de l'entreprise
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Procédure collectiveAucune Procédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
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Publication des comptesNon Selon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
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EffectifNon précisé Le nombre d'employés que la société a chez elle.
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Score Extra-financierNon calculé Le score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Bilan CarboneNon déposé Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
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Score de souveraineté Score sectoriel68/100 Le score de souveraineté est le résultat de la méthodologie SovTrack Europe qui vise à mesurer le niveau de souveraineté stratégique d'une entreprise c'est à dire sa capacité à exercer une autonomie de décision et d'action face à des dépendances d'origine géopolitique, économique, juridique ou numérique. Cette évaluation repose sur une approche multi-critères intégrant la structure de contrôle, les flux commerciaux, les chaînes d'approvisionnement et les outils numériques utilisés.
FSP DECO
- SIREN
- 807 654 702 807654702
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 807 654 702 00016 80765470200016
- NUMÉRO DE TVA
- FR51807654702 FR51807654702
- DATE DE CREATION
- 29 septembre 2014
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Travaux de revêtement des sols et des murs - 4333Z 4333Z - Travaux de revêtement des sols et des murs
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 4 ALLEE JEAN PAUL-SARTRE, 77186 NOISIEL 4 ALLEE JEAN PAUL-SARTRE, 77186 NOISIEL
- DIRIGEANTS
- Butt AHMED
Récapitulatif
Informations Légales
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (sans autre indication) Société à responsabilité limitée (sans autre indication)
- Noms commerciaux
- FSP DECO FSP DECO
- Statut INSEE
- Inscrite le 29 septembre 2014 29/09/2014
- Statut RNE
- Inscrite le 29 septembre 2014 29/09/2014
Secteur d'activité de FSP DECO
- Domaine d'activité
- Travaux de construction spécialisés Travaux de construction spécialisés
- Activité (Code NAF ou APE)
- Travaux de revêtement des sols et des murs (4333Z) Travaux de revêtement des sols et des murs (4333Z)
- Convention collective déduite
- Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597) Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597)
- Téléphone
- Mail de contact
893 sociétés exercent la même activité que FSP DECO dans le 77.
Retrouvez la liste complète des entreprises du secteur "Travaux de revêtement des sols et des murs" en Seine-et-Marne (77)
Rapport complet officiel
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RCO - Rapport complet officiel
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document.
Établissements
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Fermé
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FSP DECO - 77186
Ancien établissement du 29 septembre 2014 au 15 décembre 2016
- SIRET 80765470200016 80765470200016
- Activité Travaux de revêtement des sols et des murs - 4333Z
- Adresse 4 ALLEE JEAN PAUL-SARTRE, 77186 NOISIEL
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Dirigeants de FSP DECO
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Actuel
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Observation de conformité Butt AHMED
Né en 1981 (44 ans)
Gérant Depuis le 12 septembre 2015 (10 ans)
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Ancien
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Ahmed IBRIR
Né en 1988 (37 ans)
Ancien Gérant Du 13 novembre 2014 au 12 septembre 2015
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Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Cartographie de FSP DECO
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Finances de FSP DECO
Solvabilité
Découvrez comment le score de solvabilité de Societe.com peut sécuriser vos décisions commerciales.
- Société Xxxxxx XXXX
- SIREN 000 000 000
- Score 00x
- Risque Xxxxxx
Pour plus d'information,
achetez le score
Score de solvabilité
Voir un exemple-
Score de solvabilité
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Profil financier
Aucun compte n'est disponible pour cette entreprise
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception)
Documents de FSP DECO
2 derniers documents officiels
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Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Formation de Société - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts
Extra-financier
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements96/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Juridique
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Historique de FSP DECO
3 événements depuis 2014
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vendredi 12 septembre 2015
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Butt Ahmed succède à Ahmed IBRIR en tant que gérant.
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Ahmed IBRIR cède sa place de gérant à Butt Ahmed.
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mercredi 13 novembre 2014
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Ahmed IBRIR assume maintenant la fonction de gérant.
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