- Dernière modification le20/12/2005Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveAucuneProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- Publication des comptes Année 2004OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2004Petite Il existe les tailles suivantes : Microentreprise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 2004Non préciséLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financierNon calculéLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Bilan CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
- Score de solvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA
- SIREN420 116 410420116410
- SIRET DU SIEGE SOCIAL420 116 410 0002842011641000028
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR15420116410FR15420116410
- DATE DE CREATION16 septembre 1998
- CODE NAF ou APE741G - Conseil pour les affaires et la gestion741G - Conseil pour les affaires et la gestion
- FORME JURIDIQUESociété anonyme à conseil d'administrationSociété anonyme à conseil d'administration
- DIRIGEANTSCREDIT AGRICOLE CORPORATE AND INVESTMENT BANK
- ADRESSE9 QUAI DU PRESIDENT PAUL DOUMER, 92400 COURBEVOIE France
- SOURCES & MISES À JOUR
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxCPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA
- Capital social 15000000,00 €15000000,00
- Statut RCSRadiéeDepuis le 07 novembre 2005
- Statut INSEEFerméeDepuis le 20 août 1998
- Statut RNERadiéeDepuis le 30 octobre 2005
- Forme juridiqueSA à conseil d'administration (s.a.i.) SA à conseil d'administration (s.a.i.)
- Numéro RCSNanterre B 420116410Nanterre B 420116410
- Tribunal de commerceGreffe de Nanterre Tribunal de commerce - Greffe de Nanterre
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Domaine d'activitéAutres activités spécialisées, scientifiques et techniques Autres activités spécialisées, scientifiques et techniques
- Activité (Code NAF ou APE)Conseil pour les affaires et la gestion (741G) Conseil pour les affaires et la gestion (741G)
- Téléphone
- Mail de contact
Rapport complet officiel
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Rapport complet officiel
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RCO - Rapport complet officiel
Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance...
Établissements
- Fermés
Du 01 juillet 2003 au 30 octobre 2005
CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA - 92400
Ancien établissement
- SIRET4201164100002842011641000028
- ActivitéConseil pour les affaires et la gestion - 741G
- Adresse9 QUAI DU PRESIDENT PAUL DOUMER, 92400 COURBEVOIE France
Du 20 août 1998 au 01 juillet 2003
CPR A2 MI - 75009
Ancien établissement
- SIRET4201164100001042011641000010
- ActivitéConseil pour les affaires et la gestion - 741G
- Adresse30 RUE ST GEORGES, 75009 PARIS France
Dirigeants
- Actuel
Depuis le 22 novembre 2005
CREDIT AGRICOLE CORPORATE AND INVESTMENT BANK
Entreprise liee
- Anciens
Du 02 décembre 2003 au 29 novembre 2005
Jean-Michel LASRY
Ancien Président du conseil d'administration
Du 02 décembre 2003 au 29 novembre 2005
Philippe CRENIN
Ancien Administrateur
Du 02 décembre 2003 au 29 novembre 2005
Jean-Pierre TREMENBERT
Ancien Administrateur
Du 02 décembre 2003 au 30 octobre 2005
Jean-Michel LASRY
Ancien Directeur général
Du 03 février 2004 au 30 octobre 2005
C.P.R. HOLDING
Ancien Entreprise liee
Du 19 janvier 2005 au 30 octobre 2005
CPR BK
Ancien Entreprise liee
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Cartographie de CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA
Réseau de l'entreprise
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Finances de CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA
Solvabilité
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- SociétéXxxxxx XXXX
- SIREN000 000 000
- Score00x
- RisqueXxxxxx
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Score de solvabilité
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Score de solvabilité
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Chiffres clés de CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA
Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
dont Trésorerie | |||
dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
dont Dettes | |||
Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2004. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2004 de l'entreprise CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA, qui peut être un bénéfice ou une perte.
Date | 31-12-2004 |
---|---|
Durée | 12 mois |
Devise | EU |
Chiffre d'affaires | 0 |
dont export | 0 |
Production * | 0 |
Valeur ajoutée (VA) | -20000 |
Charges de personnel | + de détails |
Excédent d'exploitation (EBE) | -20000 |
Résultat d'exploitation | -3390000 |
RCAI | -2540000 |
Impôts, participation salariale | + de détails |
Résultat net | -2970000 |
Effectif moyen | Non precise |
Bilan Actif CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA.
Date de clôture | 31-12-2004 |
---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois |
Devise | EU |
Actif immobilisé net | 4360000 |
immobilisations incorporelles | 0 |
immobilisations corporelles | 0 |
immobilisations financières | 4360000 |
(amortissements et provisions) | + de détails |
Actif circulant net | 1220000 |
stocks et en-cours | 0 |
créances | 0 |
disponibilités : trésorerie | 1220000 |
(Provisions) | + de détails |
Total actif | 5580000 |
Bilan Passif CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA doit en date 31-12-2004. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
Date de clôture | 31-12-2004 |
---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois |
Devise | EU |
Capitaux propres | 2790000 |
écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails |
Provisions | 0 |
Dettes | 2800000 |
dettes financières et emprunts | 2790000 |
dettes fournisseurs | 0 |
dettes fiscales et sociales | 0 |
autres dettes ( comptes courants, ...) | 10000 |
Compte de régularisation passif | 0 |
Total passif | 5580000 |
Les ratios financiers de la société CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
Equilibre bilan | 2004 | 0 | 0 |
---|---|---|---|
Capitalisation | 50,00 % | N/C | N/C |
Endettement | 100,00 % | N/C | N/C |
Fonds de roulement | 1220000 EU | N/C | N/C |
Performance | |||
Evolution de l'activité | N/C | N/C | N/C |
Taux de VA | N/C | N/C | N/C |
Rentabilité d'exploitation | N/C | N/C | N/C |
Rentabilité nette finale | N/C | N/C | N/C |
Capacité d'autofinancement | N/C | N/C | N/C |
Rentabilité financière | -106,45 % | N/C | N/C |
Coûts de production | |||
Coûts du travail | N/C | N/C | N/C |
Poids de la dette | |||
Capacité de remboursement | N/C | N/C | N/C |
Coût de la dette | N/C | N/C | N/C |
Taux d'intérêt moyen apparent | 2,51 % | N/C | N/C |
Gestion BFR | |||
Poids du BFR global | N/C | N/C | N/C |
Poids des stocks | N/C | N/C | N/C |
Délai clients | N/C | N/C | N/C |
Délai Fournisseurs | N/C | N/C | N/C |
Liquidité | |||
Liquidité immédiate | N/C | N/C | N/C |
Pour aller plus loin :
Découvrez toutes les autres sociétés des dirigeants de CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA et tous les dirigeants liés.
Cartographie des dirigeants
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Documents de CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA
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Cité 6 fois entre 1998 et 2003
C.P.R. HOLDING
- SIREN343245403343245403
Document
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Cité 6 fois entre 1998 et 2003
CPR
- SIREN542109111542109111
Document
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Document
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Document
Document
Cité 1 fois en 2005
CREDIT AGRICOLE CORPORATE AND INVESTMENT BANK
Nature déduite du lienBANQUE- SIREN304187701304187701
Dirigeants : Olivier GAVALDA , Jean-Francois BALAY , Olivier BELORGEY , Pierre GAY , Guillaume VANTHUYNE et 33 autres
Document
Cité 1 fois en 1998
CPR BK
- SIREN572045417572045417
Dirigeant : CREDIT AGRICOLE CORPORATE AND INVESTMENT BANK
Document
Extra-financier
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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- B
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Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Juridique
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA
5 événements depuis 2003
lundi 29 novembre 2005
Jean-Pierre TREMENBERT et Philippe CRENIN quittent leurs fonctions d'administrateur.
Jean-Michel LASRY renonce à son rôle de président du conseil d'administration.
lundi 02 décembre 2003
Jean-Michel LASRY accède au poste de directeur général.
Jean-Michel LASRY occupe désormais le rôle de président du conseil d'administration.
Jean-Pierre TREMENBERT et Philippe CRENIN sont promus administrateur.
5 événements ont marqué le parcours de CPR ALTERNATIVE ASSET MANAGEMENT INTERNA depuis 2003