- Dernière modification le13/03/2007Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveAucuneProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- Publication des comptes Année 2005OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2005Intermédiaire Il existe les tailles suivantes : Microentreprise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 200568 salariésLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financierNon calculéLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Bilan CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
- Score de solvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
COPEF
- SIREN380 247 155380247155
- SIRET DU SIEGE SOCIAL380 247 155 0003538024715500035
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR40380247155FR40380247155
- DATE DE CREATION19 décembre 1990
- CODE NAF ou APE221C - Edition de journaux221C - Edition de journaux
- FORME JURIDIQUESociété anonyme à conseil d'administrationSociété anonyme à conseil d'administration
- DIRIGEANTS
- ADRESSE114 AV CHARLES DE GAULLE, 92200 NEUILLY-SUR-SEINE France
- SOURCES & MISES À JOUR
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxCOPEF COPEF
- Capital social 14974432,50 €14974432,50
- Statut RCSRadiéeDepuis le 22 janvier 2007
- Statut INSEEFerméeDepuis le 23 novembre 2006
- Statut RNERadiéeDepuis le 23 novembre 2006
- Forme juridiqueSA à conseil d'administration (s.a.i.) SA à conseil d'administration (s.a.i.)
- Numéro RCSNanterre B 380247155Nanterre B 380247155
- Tribunal de commerceGreffe de Nanterre Tribunal de commerce - Greffe de Nanterre
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Domaine d'activitéFabrication de produits en caoutchouc et en plastique Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique
- Activité (Code NAF ou APE)Edition de journaux (221C) Edition de journaux (221C)
- Téléphone
Rapport Complet Officiel & Solvabilité
Le Rapport Complet Officiel & Solvabilité de l'entreprise COPEF au format Acrobat PDF imprimable :
Retrouvez dans ce rapport toutes les informations disponibles à jour sur l'entreprise COPEF, les renseignements légaux, juridiques et financiers, sa notation financière, son risque de défaillance, le siège social, les 2 dirigeants actuels, les 13 anciens dirigeants, le rapport cartographique mettant en évidence le réseau des dirigeants de l'entreprise COPEF, le dernier bilan simple comparé, l'analyse financière de 2005, et des informations supplémentaires sur les 3 établissements de l'entreprise.
Rapport Complet Officiel & Solvabilité | ||||
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Rapport Complet Officiel & Solvabilité de COPEF (Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance, ...) | 12,90€ | Ajouté |
Établissements
- Fermés
Du 06 mars 2006 au 23 novembre 2006
COPEF - 92200
Ancien établissement
- SIRET3802471550003538024715500035
- ActivitéEdition de journaux - 221C
- Adresse114 AV CHARLES DE GAULLE, 92200 NEUILLY-SUR-SEINE France
Du 05 octobre 2005 au 06 mars 2006
COPEF - 92200
Ancien établissement
- SIRET3802471550002738024715500027
- ActivitéEdition de journaux - 221C
- Adresse8 RUE DE L HOTEL DE VILLE, 92200 NEUILLY-SUR-SEINE France
Du 15 décembre 1990 au 05 octobre 2005
COPEF - 75002
Ancien établissement
- SIRET3802471550001938024715500019
- ActivitéAdministration d'entreprises - 741J
- Adresse41 AV DE L OPERA, 75002 PARIS France
Dirigeants
- Anciens
Du 28 mars 2006 au 06 février 2007
Daniel O'BRIEN
Ancien Administrateur
Du 28 mars 2006 au 06 février 2007
Gerard MURRAY
Ancien Administrateur
Du 24 janvier 2006 au 06 février 2007
Alain TREBUCQ
Ancien Administrateur
Du 02 mai 2006 au 23 novembre 2006
Joseph SARKIS
Ancien Président du conseil d'administration
Du 21 février 2006 au 23 novembre 2006
Jean-Marie SIMON
Ancien Directeur général
Du 21 février 2006 au 02 mai 2006
Jean-Marie SIMON
Ancien Président du conseil d'administration
Du 24 janvier 2006 au 02 mai 2006
Alain TREBUCQ
Ancien Directeur général délégué
Du 24 janvier 2006 au 28 mars 2006
David HORNE
Ancien Administrateur
Du 24 janvier 2006 au 21 février 2006
Jean-Marie SIMON
Ancien Président-directeur général
Du 24 janvier 2006 au 21 février 2006
Jean-Marie SIMON
Ancien Administrateur
Du 19 janvier 2005 au 24 janvier 2006
Eric DELORME
Ancien Président du conseil d'administration
Du 19 janvier 2005 au 24 janvier 2006
Philippe LEDUC
Ancien Administrateur
Du 19 janvier 2005 au 24 janvier 2006
Bruno LADRIERE
Ancien Administrateur
Du 19 janvier 2005 au 24 janvier 2006
Valerie FAGLIN
Ancien Administrateur
Du 19 janvier 2005 au 24 janvier 2006
Benoit CADERAS DE KERLEAU
Ancien Administrateur
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Cartographie de COPEF
Réseau de l'entreprise
10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants présents sur Société.com.
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Finances de COPEF
Score de solvabilité
Le score de solvabilité évalue la capacité de remboursement de l'entreprise et donc le risque pour vous d'accorder un prêt ou de faire affaire. Societe.com analyse la gestion, les compétences et l'ancienneté de ses dirigeants ou encore les risques de son secteur d'activités. Nous analysons aussi la capacité de remboursement, le comportement de paiement et tous les ratios financiers de l'entreprise.
Vérifier le score de COPEF

Score de Solvabilité | ||||
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Score de solvabilité de COPEF (Notation financière, risque de défaillance, ...) | 5,90€ | Ajouté |
Chiffres clés de COPEF
Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
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Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
dont Trésorerie | |||
dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
dont Dettes | |||
Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat COPEF
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise COPEF sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2005. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2005 de l'entreprise COPEF, qui peut être un bénéfice ou une perte.
Date | 31-12-2005 |
---|---|
Durée | 12 mois |
Devise | EU |
Chiffre d'affaires | 60000 |
dont export | 0 |
Production * | 50000 |
Valeur ajoutée (VA) | -170000 |
Charges de personnel | + de détails |
Excédent d'exploitation (EBE) | -420000 |
Résultat d'exploitation | -350000 |
RCAI | -4490000 |
Impôts, participation salariale | + de détails |
Résultat net | -4780000 |
Effectif moyen | 68 |
Bilan Actif COPEF
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société COPEF.
Date de clôture | 31-12-2005 |
---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois |
Devise | EU |
Actif immobilisé net | 15690000 |
immobilisations incorporelles | 8580000 |
immobilisations corporelles | 20000 |
immobilisations financières | 7100000 |
(amortissements et provisions) | + de détails |
Actif circulant net | 9270000 |
stocks et en-cours | 360000 |
créances | 8060000 |
disponibilités : trésorerie | 850000 |
(Provisions) | + de détails |
Total actif | 25020000 |
Bilan Passif COPEF
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise COPEF doit en date 31-12-2005. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
Date de clôture | 31-12-2005 |
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Durée de l'exercice | 12 mois |
Devise | EU |
Capitaux propres | 13460000 |
écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails |
Provisions | 750000 |
Dettes | 9220000 |
dettes financières et emprunts | 390000 |
dettes fournisseurs | 21400 |
dettes fiscales et sociales | 2720000 |
autres dettes ( comptes courants, ...) | 3960000 |
Compte de régularisation passif | 1600000 |
Total passif | 25020000 |
Les ratios financiers de la société COPEF
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
Equilibre bilan | 2005 | 0 | 0 |
---|---|---|---|
Capitalisation | 53,80 % | N/C | N/C |
Endettement | 2,90 % | N/C | N/C |
Fonds de roulement | -1100000 EU | N/C | N/C |
Performance | |||
Evolution de l'activité | N/C | N/C | N/C |
Taux de VA | -283,33 % | N/C | N/C |
Rentabilité d'exploitation | -700,00 % | N/C | N/C |
Rentabilité nette finale | -7966,67 % | N/C | N/C |
Capacité d'autofinancement | -40533,33 % | N/C | N/C |
Rentabilité financière | -35,51 % | N/C | N/C |
Coûts de production | |||
Coûts du travail | 450,00 % | N/C | N/C |
Poids de la dette | |||
Capacité de remboursement | N/C | N/C | N/C |
Coût de la dette | N/C | N/C | N/C |
Taux d'intérêt moyen apparent | 6212,82 % | N/C | N/C |
Gestion BFR | |||
Poids du BFR global | -11862,50 jours | N/C | N/C |
Poids des stocks | 2190,00 jours | N/C | N/C |
Délai clients | 49031,67 jours | N/C | N/C |
Délai Fournisseurs | 130,18 jours | N/C | N/C |
Liquidité | |||
Liquidité immédiate | 5170,83 jours | N/C | N/C |
Pour aller plus loin :
Découvrez toutes les autres sociétés des dirigeants de COPEF et tous les dirigeants liés.
Cartographie des dirigeants
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Documents de COPEF
Documents Officiels numérisés
Chaque modification majeure du fonctionnement de l'entreprise oblige son dirigeant à effectuer le dépôt légal d'un Acte. Ce document acte d'une décision, d'une modification ou d'un compte rendu et sert donc de preuve contre toute contestation juridique car il possède une valeur juridique.
Actes numérisés | |||||
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Cité 2 fois entre 1999 et 2005
PAI PARTNERS
- SIREN414946913414946913
Cité 2 fois entre 2006 et 2007
GLOBAL MEDIA SANTE
- SIREN422422063422422063
Dirigeants : SFP DEVELOPPEMENT , SOCIETE FIDUCIAIRE NATIONALE DE REVISION COMPTABLE - FIDAUDIT
Cité 2 fois entre 1993 et 1999
SOC GENERALE COMMERCIALE
- SIREN572055457572055457
Cité 2 fois en 2005
PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
Nature déduite du lienCABINET COMPTABLE- SIREN672006483672006483
Dirigeants : Emmanuel BENOIST , AUDIT CONSEIL FRANCE INTERNATIONAL
Cité 2 fois entre 1995 et 1999
BNP PARIBAS PARTICIPATIONS
- SIREN712016047712016047
Dirigeants : Norberto CORDISCO RESPIGHI , Vincent GUEGUEN , DELOITTE & ASSOCIES , François-Roch MASSON BACHASSON DE MONTALIVET , Nicolas PILLET et 1 autre
Cité 1 fois en 1999
PANORAMA DU MEDECIN
- SIREN303937536303937536
Dirigeant : David HORNE
Cité 1 fois en 2005
BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES
Nature déduite du lienBANQUE- SIREN552108011552108011
Dirigeants : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT , FORVIS MAZARS SA , Michel BARBET-MASSIN , Anik CHAUMARTIN
Cité 1 fois en 1999
EDITIONS JB BAILLIERE
- SIREN572204634572204634
Dirigeant : Joseph SARKIS
Extra-financier
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierBilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Juridique
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Historique de COPEF
14 événements depuis 2005
lundi 06 février 2007
Alain TREBUCQ, Gerard MURRAY et Daniel O'BRIEN quittent leurs fonctions d'administrateur.
lundi 02 mai 2006
Alain TREBUCQ quitte son poste de directeur général délégué.
Joseph SARKIS remplace Jean-Marie SIMON en tant que président du conseil d'administration.
lundi 28 mars 2006
David HORNE, cèdent leurs place d'administrateur à Gerard MURRAY et Daniel O'BRIEN.
lundi 21 février 2006
Jean-Marie SIMON est promue directeur général.
Jean-Marie SIMON assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
Jean-Marie SIMON et RBS MEZZANINE LIMITED quittent leurs fonctions d'administrateur.
Jean-Marie SIMON se retire de son rôle de Président directeur général.
lundi 24 janvier 2006
Alain TREBUCQ accède au poste de directeur général délégué.
Eric DELORME quitte ses fonctions de président du conseil d'administration.
David HORNE, Jean-Marie SIMON et Alain TREBUCQ succèdent à Philippe LEDUC, Benoit CADERAS DE KERLEAU, Bruno LADRIERE, PAI PARTNERS et Valerie FAGLIN en tant qu'administrateur.
Jean-Marie SIMON accède au poste de Président directeur général.
mardi 19 janvier 2005
Eric DELORME occupe désormais le rôle de président du conseil d'administration.
Bruno LADRIERE, RBS MEZZANINE LIMITED, Valerie FAGLIN, Philippe LEDUC, Benoit CADERAS DE KERLEAU et PAI PARTNERS sont promus administrateur.
14 événements ont marqué le parcours de COPEF depuis 2005