France
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BATI SCOP
- SIREN
- 323 490 953 323490953
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 323 490 953 00011 32349095300011
- NUMÉRO DE TVA
- FR93323490953 FR93323490953
- DATE DE CREATION
- 27 janvier 1982
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Travaux de maçonnerie générale et gros oeuvre de bâtiment - 4399C 4399C - Travaux de maçonnerie générale et gros oeuvre de bâtiment
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LE COADIC, 29470 LOPERHET LE COADIC, 29470 LOPERHET
- DIRIGEANTS
- Kevin DA ROCHA ALVES
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Entreprise générale du bâtiment. Entreprise générale du bâtiment.
- Convention collective déduite
- Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597) Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597)
- Statut RCS
- Inscrite le 27 janvier 1982 27/01/1982
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 février 1982 01/02/1982
- Statut RNE
- Inscrite le 27 janvier 1982 27/01/1982
Contacter BATI SCOP
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Travaux de maçonnerie générale et gros oeuvre de bâtiment dans le Finistère
Établissements
-
-
BATI SCOP - 29470
Siège social depuis le 1 février 1982 (44 ans)
- SIRET
- 32349095300011 32349095300011
- Activité
- Travaux de maçonnerie générale et gros oeuvre de bâtiment - 4399C
- Adresse
- LE COADIC, 29470 LOPERHET
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Dirigeants de BATI SCOP
-
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Observation de conformité Kevin DA ROCHA ALVES
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 9 mars 2019 (7 ans)
-
-
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Jean CORREA DA ROCHA
- Né en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 21 novembre 2014 au 9 mars 2019
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Grégory DA ROCHA ALVES
- Né en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 21 novembre 2014 au 9 mars 2019
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Manuel DA ROCHA ALVES
- Né en
- 1954 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 octobre 2009 au 21 novembre 2014
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net14985,0010187,0048 %
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an271100,00272000,000 %
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BFR26429,0061900,00-57 %
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Trésorerie109700,00125000,00-12 %
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Endettement390700,00272000,0044 %
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Taux de profitabilitéNCNC-
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Rentabilité13.00 %9.66 %35 %
Comptes de BATI SCOP
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation14,16 %23,65 %22,70 %
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Endettement234,84 %91,79 %133,83 %
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Fonds de roulement-8380 EU35300 EU33900 EU
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Evolution de l'activité109,55 %69,98 %105,48 %
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Taux de VA45,22 %52,00 %44,70 %
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Rentabilité d'exploitation-1,94 %1,47 %3,15 %
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Rentabilité nette finale-4,64 %0,29 %0,14 %
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Capacité d'autofinancement-2,33 %0,76 %2,21 %
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Rentabilité financière-165,04 %3,49 %2,44 %
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Coûts du travail46,49 %49,84 %40,87 %
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Capacité de remboursementN/C9,92 ans3,40 ans
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Coût de la detteN/C26,37 %11,17 %
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Taux d'intérêt moyen apparent5,37 %5,12 %4,67 %
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Poids du BFR global-6,04 jours-3,00 jours0,55 jour
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Poids des stocks1,77 jours3,22 jours2,83 jours
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Délai clients28,72 jours62,16 jours39,11 jours
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Délai Fournisseurs16,13 jours32,27 jours21,74 jours
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Liquidité immédiate2,34 jours20,14 jours10,94 jours
Documents de BATI SCOP
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire - Statuts mis à jour - Document relatif au bénéficiaire effectif
Modification(s) statutaire(s) - Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée - Divers - Statuts mis à jour
Changement(s) de commissaire(s) aux comptes - PV DE L'ASSEMBLE GENERALE EXTRAORDINAIRE DU 7.6.1994
Annonces légales de BATI SCOP
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements96/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de BATI SCOP
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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OUEST CONSEILS BREST
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2017
- SIREN 342047552 342047552
- Dirigeants Pierre-Yves CORRE , David TRIPON , Philippe VATTIER , LEO JEGARD ET ASSOCIES
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de BATI SCOP
5 événements depuis 2009
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vendredi 9 mars 2019
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Kévin DA ROCHA ALVES prend le relais de Grégory DA ROCHA ALVES en tant que gérant.
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Kévin DA ROCHA ALVES, succèdent à Grégory DA ROCHA ALVES et Jean DA ROCHA en tant que gérant.
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jeudi 21 novembre 2014
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Jean DA ROCHA et Grégory DA ROCHA ALVES prennent le relais de Manuel DA ROCHA ALVES, en tant que gérant.
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Jean DA ROCHA succède à Manuel DA ROCHA ALVES en tant que gérant.
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vendredi 17 octobre 2009
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Manuel DA ROCHA ALVES accède au poste de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de BATI SCOP depuis 2009
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