France
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AGRI 2000
- SIREN
- 425 073 699 425073699
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 425 073 699 00018 42507369900018
- NUMÉRO DE TVA
- FR36425073699 FR36425073699
- DATE DE CREATION
- 25 novembre 1999
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités de soutien aux cultures - 0161Z 0161Z - Activités de soutien aux cultures
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LA MASSARIE, 41270 LA CHAPELLE-VICOMTESSE LA MASSARIE, 41270 LA CHAPELLE-VICOMTESSE
- DIRIGEANTS
- Denis HABERT + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
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Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Tous travaux agricoles, travaux à façon et tous services aux agriculteurs, location de matériel agricole ainsi que toutes prestations, transformations et opérations commerciales Tous travaux agricoles, travaux à façon et tous services aux agriculteurs, location de matériel agricole ainsi que toutes prestations, transformations et opérations commerciales
- Capital social
- 7622,45 € 7622,45
- Statut RCS
- Inscrite le 25 novembre 1999 25/11/1999
- Statut INSEE
- Inscrite le 22 octobre 1999 22/10/1999
- Statut RNE
- Inscrite le 25 novembre 1999 25/11/1999
-
15 novembre 2019
- Décision de non dissolution de la société, après constat que ses capitaux propres sont devenus inférieurs à la moitié du capital social à compter du 25/11/2016
-
NC
- LA CONVERSION DU MONTANT DU CAPITAL DES FRANCS EN EUROS A ETE EFFECTUEE D'OFFICE PAR LE GREFFE EN APPLICATION DU DECRET No 2001-474 DU 30 MAI 2001 : ANCIEN MONTANT : 50 000.00 FRF NOUVEAU MONTANT : 7 622.45 EUR
Contacter AGRI 2000
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités de soutien aux cultures dans le Loir-et-Cher
Établissements
-
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AGRI 2000 - 41270
Siège social depuis le 22 octobre 1999 (26 ans)
- SIRET
- 42507369900018 42507369900018
- Activité
- Activités de soutien aux cultures - 0161Z
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Dirigeants d'AGRI 2000
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Denis HABERT
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 29 mars 2018 (8 ans)
-
Etienne HABERT
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 29 mars 2018 (8 ans)
-
-
-
Denis HABERT
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 20 janvier 2004 au 29 mars 2018
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Etienne HABERT
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 20 janvier 2004 au 29 mars 2018
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'AGRI 2000
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation13,74 %21,70 %22,53 %
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Endettement512,57 %285,15 %300,14 %
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Fonds de roulement17812 EU20445 EU8322 EU
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Evolution de l'activité103,66 %118,95 %80,81 %
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Taux de VA11,03 %41,53 %44,63 %
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Rentabilité d'exploitation9,89 %41,14 %44,09 %
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Rentabilité nette finale-28,61 %15,30 %15,48 %
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Capacité d'autofinancement2,08 %31,66 %33,86 %
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Rentabilité financière-106,26 %27,57 %32,41 %
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Coûts du travail0 %0 %0 %
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Capacité de remboursement66,19 ans5,00 ans4,23 ans
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Coût de la dette82,71 %16,40 %16,96 %
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Taux d'intérêt moyen apparent5,93 %4,26 %5,22 %
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Poids du BFR global80,98 jours146,66 jours61,85 jours
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Poids des stocks11,96 jours36,10 jours41,99 jours
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Délai clients175,46 jours257,37 jours86,07 jours
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Délai Fournisseurs96,14 jours99,26 jours57,57 jours
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Liquidité immédiate34,21 jours56,87 jours6,61 jours
Documents d'AGRI 2000
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Reconstitution de l'actif net
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Procès-verbal d'assemblée
Reconstitution de l'actif net
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Procès-verbal d'assemblée
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Acte sous seing privé - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Constitution
Annonces légales d'AGRI 2000
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Non dissolution anticipée suite à perte de ½ des capitaux propres
1241077 AGRI 2000 Société à responsabilite limitée au capital de 7 622,45 euros Siège social : La Massarie 41270 LA CHAPELLE VICOMTESSE 425 073 699 RCS BLOIS Aux termes dune délibération en date du 25 novembre 2016, lAssemblée Générale Extraordinaire des associés, Statuant en application de larticle L. 223-42 du Code de commerce, a décidé quil ny avait pas lieu à dissolution de la Société. Pour avis La Gérance
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements96/100
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--/100
Dépendance commerciale97/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'AGRI 2000
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Historique d'AGRI 2000
3 événements depuis 2004
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mercredi 29 mars 2018
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Denis HABERT et Etienne HABERT quittent leurs fonctions de co-gérant.
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Denis HABERT et Etienne HABERT sont promus gérant de l'entreprise.
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lundi 20 janvier 2004
-
Denis HABERT et Etienne HABERT accèdent au poste de co-gérant.
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