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Bilan 30-09-2013 de la société I-DEAL STRATEGY
Ce bilan comptable 2013 présente une photographie au 30-09-2013 de ce que possède et de ce que doit l'entreprise I-DEAL STRATEGY. Le bilan est composé de deux parties distinctes, le Bilan Actif et le Bilan Passif. La valeur financière de tous les actifs est toujours égale à la valeur financière de tous les passifs, cette valeur s'appelle le Total du Bilan et permet d'apprecier la taille d'une entreprise. Le total du bilan de la société I-DEAL STRATEGY a augmenté de 87,12 % entre 2012 et 2013.
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Bilan Actif I-DEAL STRATEGY
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| Date de clôture | 30-09-2013 | 30-09-2012 | Variation |
|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Actif immobilisé net | 7100 | 3600 | 97,22 % |
| immobilisations incorporelles | 600 | 1000 | -40,00 % |
| immobilisations corporelles | 1000 | 400 | 150,00 % |
| immobilisations financières | 5500 | 2200 | 150,00 % |
| (amortissements et provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
| Actif circulant net | 129400 | 90,57 % | |
| stocks et en-cours | 0 | 0 | 0,00 % |
| créances | 91000 | 27500 | 230,91 % |
| disponibilités : trésorerie | 38500 | 40400 | -4,70 % |
| (Provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
| Total actif | 136600 | 73000 | 87,12 % |
Bilan Passif I-DEAL STRATEGY
Dans la partie « Passif » du Bilan apparait tout ce que l’entreprise I-DEAL STRATEGY doit en date 30-09-2013. Tous ces éléments dus par l’entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d’échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l’argent que l’entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
| Date de clôture | 30-09-2013 | 30-09-2012 | Variation |
|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Capitaux propres | 82600 | 44100 | 87,30 % |
| écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails | + de détails | + de détails |
| Provisions | 0 | 0 | 0,00 % |
| Dettes | 54000 | 28900 | 86,85 % |
| dettes financières et emprunts | 0 | 0 | 0,00 % |
| dettes fournisseurs | 3900 | 1400 | 178,57 % |
| dettes fiscales et sociales | 47000 | 26000 | 80,77 % |
| autres dettes ( comptes courants, ...) | 3100 | 1500 | 106,67 % |
| Compte de régularisation passif | 0 | 0 | 0,00 % |
| Total passif | 136600 | 73000 | 87,12 % |
Compte de résultat I-DEAL STRATEGY
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise I-DEAL STRATEGY sur les 12 mois de son exercice clôturé le 30-09-2013. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2013 de l'entreprise I-DEAL STRATEGY, qui peut être un bénéfice ou une perte.
| Date | 30-09-2013 | 30-09-2012 | Variation |
|---|---|---|---|
| Durée | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Chiffre d'affaires | 348900 | 158700 | 119,85 % |
| dont export | 47300 | 7800 | 506,41 % |
| Production * | 348900 | 158700 | 119,85 % |
| Valeur ajoutée (VA) | 243700 | 119400 | 104,10 % |
| Charges de personnel | + de détails | + de détails | + de détails |
| Excédent d'exploitation (EBE) | 47400 | 41000 | 15,61 % |
| Résultat d'exploitation | 45700 | 40700 | 12,29 % |
| RCAI | 45800 | 40700 | 12,53 % |
| Impôts, participation salariale | + de détails | + de détails | + de détails |
| Résultat net | 38500 | 34100 | 12,90 % |
| Effectif moyen | 7 | 1 | 600,00 % |
Ratios financiers de I-DEAL STRATEGY
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