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19 juin 2018
NC
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SOCIETE HOTELIERE ANTILLAISE - 97229
Ancien établissement du 27 juin 2003 au 29 juin 2012
PULLMAN VIEILLE TOUR - 97190
Ancien établissement du 15 octobre 1979 au 14 octobre 2004
SOCIETE HOTELIERE ANTILLAISE - 97200
Ancien établissement du 29 juin 2001 au 27 juin 2003
SOCIETE HOTELIERE ANTILLAISE - 75015
Ancien établissement du 27 juin 2000 au 29 juin 2001
SOCIETE HOTELIERE ANTILLAISE - 75015
Ancien établissement du 28 mai 1996 au 27 juin 2000
SOCIETE HOTELIERE ANTILLAISE - 92300
Ancien établissement du 22 avril 1988 au 28 mai 1996
SOCIETE HOTELIERE ANTILLAISE - 75008
Ancien établissement du 20 septembre 1991 au 30 octobre 1992
Né en 1965 (61 ans)
Ancien Gérant Du 03 octobre 2013 au 20 novembre 2018
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Liquidateur Du 26 août 2017 au 20 novembre 2018
Né en 1963 (63 ans)
Ancien Liquidateur Du 28 mars 2015 au 26 août 2017
Ancien Liquidateur Du 27 décembre 2014 au 28 mars 2015
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Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 7 fois entre 1993 et 2017
Cité 5 fois entre 1993 et 2002
Dirigeants : Emilie LEROUX , SOCIETE DE LUXE D'HOTELLERIE FRANCAISE , SOCIETE D'INVESTISSEMENT FRANCE HOTELS , SOCIETE DE PARTICIPATIONS HOTELIERES , DELOITTE & ASSOCIES et 1 autre
Cité 1 fois en 2004
Cité 1 fois en 1993
Cité 1 fois en 2004
Dirigeants : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT , Patrice MOROT
Cité 1 fois en 1993
Dirigeants : Frédéric GOURD , Bertrand BOISSELIER , David DUPONT-NOEL , Laurence DUBOIS , Véronique CUISSOT et 2 autres
Liquidateur
YANNINCK FAURIEUX
Liquidateur : FAURIEUX (Patrick)
lundi 20 novembre 2018
Jean-Baptiste EMIN quitte ses fonctions de liquidateur.
THIERRY DELAHAYE renonce à son rôle de gérant.
vendredi 26 août 2017
Jean-Baptiste EMIN remplace Herve LOUIS en tant que liquidateur.
Herve LOUIS laisse sa fonction de liquidateur à Jean-Baptiste EMIN.
vendredi 28 mars 2015
Herve LOUIS remplace YANNINCK FAURIEUX en tant que liquidateur.
YANNINCK FAURIEUX laisse sa fonction de liquidateur à Herve LOUIS.
vendredi 27 décembre 2014
YANNINCK FAURIEUX assume maintenant la fonction de liquidateur.
mercredi 03 octobre 2013
THIERRY DELAHAYE assume maintenant la fonction de gérant.
8 événements ont marqué le parcours de SOCIETE HOTELIERE ANTILLAISE depuis 2013
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché des hôtels de luxe en France : critères de luxe, importance des chaînes hôtelières comme AccorHotels et Marriott International, fréquentation touristique majoritairement étrangère, impact de la pandémie et reprise exceptionnelle en 2022-2023. Elle explore également l'influence des technologies et des nouvelles générations sur le secteur. Voir un exemple
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