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12 octobre 2018
7 877 sociétés exercent la même activité que CHIC N'CO dans les Alpes Maritimes (06).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Alpes Maritimes (06).
CHIC N'CO - 06600
Siège social depuis le 01 novembre 2017 (8 ans)
CHIC N'CO - 06600
Ancien établissement du 01 juillet 2016 au 01 novembre 2017
Née en 1985 (41 ans)
Président Depuis le 12 juillet 2016 (9 ans)
Née en 1961 (64 ans)
Ancien Directeur général Du 12 juillet 2016 au 30 décembre 2017
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
06600 Antibes 8 Avenue Philippe Rochat C/EMC - Démission de directeur général - Entre les soussignés : Mme Sophie FRANCOIS Veuve BORGOGNO et Mme Emilie WADIER
Décision de ne verser aucune rémunération à Mme Emilie WADIER en sa qualité de Présidente de ladite société durent l'année 2016
Décision de ne verser aucune rémunération à Mme Emilie WADIER en sa qualité de Présidente de ladite société durent l'année 2016
Décision de ne verser aucune rémunération à Mme Emilie WADIER en sa qualité de Présidente de ladite société durent l'année 2016
Constitution
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25.
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Président : WADIER Emilie, Aurore, Sèverine
Président : WADIER Emilie, Aurore, Sèverine Directeur général : BORGOGNO Sophie, Martine, Carole né(e) FRANCOIS
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2016
Dirigeants : Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
Constitution
vendredi 30 décembre 2017
Sophie BORGOGNO quitte son poste de directeur général.
lundi 12 juillet 2016
Sophie BORGOGNO est promue directeur général.
Emilie WADIER a été désignée en tant que président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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