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09 juillet 2021
13 octobre 2017
NC
7 877 sociétés exercent la même activité que 37 LA CROISETTE dans les Alpes Maritimes (06).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Alpes Maritimes (06).
37 LA CROISETTE - 06400
Siège social depuis le 01 juin 2021 (4 ans)
LE QUIRLY - 06400
Établissement secondaire depuis le 01 mai 2015 (11 ans)
37 LA CROISETTE - 06570
Ancien établissement du 12 septembre 2017 au 01 juin 2021
37 LA CROISETTE - 06140
Ancien établissement du 01 mars 2015 au 12 septembre 2017
Né en 1957 (68 ans)
Président Depuis le 03 octobre 2024 (1 an)
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Gérant Du 09 avril 2015 au 03 octobre 2024
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social dans le ressort - Transfert du siège social d'un greffe extérieur
Nomination(s) de gérant(s)
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Dénomination : 37 LA CROISETTE. 37 LA CROISETTE SARL à associe unique, au capital de 500 Siège: 42 Boulevard Montfleury 06400 Cannes RCS : CANNES 810652297 . Suivant AGE en date du 26/09/2024, Il a été décidé la transformation de la société en SASU, sans création dun être moral nouveau, à compter du 26/09/2024. Mentions modifiées ou ajoutées : Forme : SASU Capital : 500 divisé en 100 actions de 5 chacune. Président : M. Mathieu CHAPELET, gérant, 42 boulevard Montfleury 06400 Cannes, est nomm…
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37 LA CROISETTE SARLU, au capital de 500 EUR Siège : 41 RUE GRANDE PLACE DE LA FONTAINE 06570 SAINT-PAUL-DE-VENCE. RCS : Antibes 810652297 Aux termes dune décision de lassocie unique en date du 01/06/2021, Le siège social a été transféré au Chez Monsieur Chapelet Mathieu 42 boulevard Montfleury 06400 CANNES et ce à compter du 01/06/2021. Gérant : Monsieur CHAPELET Mathieu demeurant : 42 Boulevard Montfleury 06400 CANNES Formalités au RCS de Cannes. 1103/N778
Gérant : CHAPELET Mathieu, Jean
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois en 2024
Dirigeant : Marc-Antoine DUFOUR
mercredi 03 octobre 2024
Mathieu CHAPELET accède au poste de président.
Mathieu CHAPELET renonce à son rôle de gérant.
mercredi 09 avril 2015
Mathieu CHAPELET accède au poste de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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