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22 septembre 2023
7 877 sociétés exercent la même activité que SF2R dans les Alpes Maritimes (06).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Alpes Maritimes (06).
L'EXPRESS - 06000
Siège social depuis le 12 août 2021 (4 ans)
L'EXPRESS - 06300
Ancien établissement du 16 février 2016 au 12 août 2021
SF2R - 06000
Ancien établissement du 30 septembre 2014 au 16 février 2016
Né en 1957 (68 ans)
Gérant Depuis le 16 décembre 2014 (11 ans)
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Gérant Du 09 septembre 2017 au 18 septembre 2019
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Gérant Du 16 décembre 2014 au 04 septembre 2015
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Cession de parts
Modification(s) statutaire(s) - Démission(s) de gérant(s)
Modification de l'enseigne - Modification du nom commercial - Modification(s) statutaire(s)
Nomination(s) de gérant(s)
Transfert du siège social
Démission de co-gérant
Nomination(s) de gérant(s)
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Dénomination : SF2R. SF2R Societé à responsabilité limitée, au capital de 8000 , Siège : 4 rue du moulin, et 20 rue du marche 06300 Nice, RCS : NICE 808238604. Aux termes dune décision de lassocié unique en date du 28/06/2023, le siège social a été transféré au 40 rue Verdi c/o SARL ERECA 06000 Nice, et ce à compter du 12/08/2021. Formalités au RCS NICE.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Gérant : CANNAROZZO Charles en fonction le 08 Décembre 2014
Gérant : CANNAROZZO Charles en fonction le 08 Décembre 2014 ; Gérant : MORETTO Alphonse Serge en fonction le 07 Septembre 2017
Modification de l'adresse du siège. Modification du nom commercial. Modification de l'activité. - Pole enregistrement de Nice le 20/01/2016 Bordereau 2016/191 case 6 ext 573 - Monsieur Manuel MUNOZ 28 Promenade des anglais 06000 NICE - Oppositions : 10 jours à compter de la présente insertion au bodacc.
Gérant : CANNAROZZO Charles en fonction le 08 Décembre 2014
Gérant : CANNAROZZO Charles Gérant : MORETTO Alphonse Serge
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 6 fois entre 2014 et 2023
Dirigeant : Charles CANNAROZZO
Modification(s) statutaire(s) - Démission(s) de gérant(s)
Modification de l'enseigne - Modification du nom commercial - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts
Nomination(s) de gérant(s)
mardi 18 septembre 2019
Alphonse MORETTO renonce à son rôle de gérant.
vendredi 09 septembre 2017
Alphonse MORETTO assume maintenant la fonction de gérant.
jeudi 04 septembre 2015
Alphonse MORETTO démissionne de son poste de gérant.
lundi 16 décembre 2014
Charles CANNAROZZO et Alphonse MORETTO assument maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de SF2R depuis 2014
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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