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28 octobre 2013
7 877 sociétés exercent la même activité que LE 16'ARTS dans les Alpes Maritimes (06).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Alpes Maritimes (06).
LE 16'ARTS - 06400
Siège social depuis le 25 juin 2011 (14 ans)
LE 16'ARTS - 06400
Ancien établissement du 24 mai 2017 au 25 septembre 2018
Né en 2000 (26 ans)
Gérant Depuis le 03 juin 2025 (moins d'un an)
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Gérant Du 09 novembre 2018 au 03 juin 2025
Né en 1981 (44 ans)
Ancien Gérant Du 12 juin 2018 au 03 juin 2025
Né en 1978 (48 ans)
Ancien Gérant Du 28 juin 2017 au 09 novembre 2018
Né en 1985 (40 ans)
Ancien Gérant Du 30 octobre 2013 au 28 juin 2017
Né en 1982 (44 ans)
Ancien Gérant Du 20 juin 2012 au 30 octobre 2013
Né en 1985 (40 ans)
Ancien Co-gérant Du 11 juin 2011 au 30 octobre 2013
Né en 1951 (75 ans)
Ancien Co-gérant Du 11 juin 2011 au 20 juin 2012
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
Nomination de co-gérant
Cession de parts
Transfert du siège social - Changement(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'objet social - Cession de parts
Révocation(s) de gérant(s) - Cession de parts
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement relatif à l'objet social - Changement(s) de gérant(s)
Changement relatif à l'objet social - Changement(s) de gérant(s)
Divers
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Dénomination : LE 16ARTS SARL. LE 16ARTS SARL au capital de 3.000 Siege social : 10 avenue du Maréchal Juin 06400 CANNES RCS Cannes 532 572 500 . Aux termes dun PV dAGE en date 27/02/2025 les associés de la société on décidé à compter de ce jour de nommer en qualité de gérant M. BERNAOUI Mehdi, Bechir demeurant 26 avenue du PARC MARIA 06100 NICE pour une durée illimitée, En remplacement de Mme BARAKET épouse CHERIGUI Chahra-Zaäd et M. CHERIGUI Abdel-Fatah, co-gérants démissionnaires. Statuts…
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Gérant : CHERIGUI Abdel-Fatah en fonction le 08 Juin 2018 ; Gérant : BARAKET Chahra-Zaâd en fonction le 07 Novembre 2018
Gérant : BABANE Ramzi en fonction le 26 Juin 2017 ; Gérant : CHERIGUI Abdel-Fatah en fonction le 08 Juin 2018
Gérant : BABANE Ramzi en fonction le 26 Juin 2017
Gérant : BOUADALLAH Salah Medi Arbi modification le 21 Août 2012
Co-gérant non associé : BOUADALLAH Salah Medi Arbi en fonction le 08 Juin 2011 Gérant : AZIZ Toufek en fonction le 18 Juin 2012
Co-gérant non associé : BOUADALLAH Salah Medi Arbi Co-gérant non associé : LEGROS Patrick Philippe André
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
Divers
lundi 03 juin 2025
Mehdi BERNAOUI prend le relais de Abdel-Fatah CHERIGUI en tant que gérant.
Mehdi BERNAOUI, succèdent à Abdel-Fatah CHERIGUI et Chahra-Zaâd CHERIGUI en tant que gérant.
jeudi 09 novembre 2018
Ramzi BABANE cède sa place de gérant à Chahra-Zaâd CHERIGUI.
Chahra-Zaâd CHERIGUI prend le relais de Ramzi BABANE en tant que gérant.
lundi 12 juin 2018
Abdel-Fatah CHERIGUI est promue gérant de l'entreprise.
mardi 28 juin 2017
Ramzi BABANE succède à Salah BOUADALLAH en tant que gérant.
Salah BOUADALLAH cède sa place de gérant à Ramzi BABANE.
mardi 30 octobre 2013
Salah BOUADALLAH démissionne de son poste de co-gérant.
Salah BOUADALLAH prend le relais de Toufek AZIZ en tant que gérant.
Salah BOUADALLAH succède à Toufek AZIZ en tant que gérant.
mardi 20 juin 2012
Toufek AZIZ accède au poste de gérant.
Patrick LEGROS quitte ses fonctions de co-gérant.
vendredi 11 juin 2011
Patrick LEGROS et Salah BOUADALLAH assument maintenant la fonction de co-gérant.
13 événements ont marqué le parcours de LE 16'ARTS depuis 2011
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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