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25 avril 2026
04 décembre 2018
4 356 sociétés exercent la même activité que FULL HOUSE dans le Val-de-Marne (94).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Val-de-Marne (94).
LES OLIVIERS - 94550
Siège social depuis le 20 novembre 2018 (7 ans)
LA BRASSERIE MODERNE - 75019
Ancien établissement du 03 décembre 2010 au 05 octobre 2016
Né en 1968 (57 ans)
Gérant Depuis le 11 décembre 2010 (15 ans)
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Modification(s) relative(s) aux associés
Ancien siège : 84 Avenue Secrétan 75019 PARIS - Changement de la dénomination sociale
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Nomination(s) de gérant(s)
Nomination(s) de gérant(s)
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- Acte SSP du 11/12/2018 enregistré au Service Départemental de l'Enregistrement de Rungis le 18/12/2018 dossier 201900000933 référence 9404P2018A12210 - Précédent propriétaire : LE CAEN PARIS 3 avenue de Bretagne 94150 RUNGIS - Délai pour les oppositions : 10 jours à compter de la présente insertion au bodacc.
Gérant : PAWELEK Pascal
Gérant : Pawelek, Pascal.
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2010
Dirigeant : Pascal PAWELEK
Nomination(s) de gérant(s)
vendredi 11 décembre 2010
Pascal PAWELEK assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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