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France
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09 mai 2018
01 janvier 2002
7 877 sociétés exercent la même activité que LA CAMBUSE dans les Alpes Maritimes (06).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Alpes Maritimes (06).
LA CAMBUSE - 06210
Siège social depuis le 31 mai 1999 (26 ans)
LA CAMBUSE - 06110
Ancien établissement du 31 décembre 2014 au 02 mars 2015
LA CAMBUSE - 06400
Ancien établissement du 01 juin 2007 au 31 décembre 2014
LA CAMBUSE - 06110
Ancien établissement du 14 mars 2001 au 01 juin 2007
LA CAMBUSE - 06250
Ancien établissement du 01 avril 1999 au 14 mars 2001
Née en 1959 (66 ans)
Président Depuis le 10 février 2015 (11 ans)
Née en 1959 (66 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 10 février 2015
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Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Transfert du siège social - article 27
Réduction du capital social - Augmentation du capital social - Changement de forme juridique - Transfert du siège social - Nomination de président
sous condition suspensive
Cession de parts
DE LE CANNET (06110) 179 AVENUE DU GENERAL DE GAULLE
Cession de parts
Changement(s) de gérant(s) - DE MOUGINS 06250, 1530 AVE MARECHAL JUIN - Modification(s) statutaire(s)
Divers
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Président : JARRIOZ Brigitte Marie Therese modification le 06 Février 2015
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 1999 et 2007
Dirigeants : Francois STIFANI , Christiane FENOUD , July BECHTOLD
Cession de parts
Changement(s) de gérant(s) - DE MOUGINS 06250, 1530 AVE MARECHAL JUIN - Modification(s) statutaire(s)
Divers
Cité 1 fois en 2014
Cité 1 fois en 1999
Dirigeants : PRIE WATERHOUS COOPERS AUDIT , Philippe LUCCHESI , SOCIETE FIDUCIAIRE DE COMMISSARIAT ET D'AUDIT , Etienne BORIS
Divers
lundi 10 février 2015
Brigitte JARRIOZ est promue président.
Brigitte JARRIOZ démissionne de son poste de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Brigitte JARRIOZ assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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