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NC
7 877 sociétés exercent la même activité que PANSIPAN dans les Alpes Maritimes (06).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Alpes Maritimes (06).
PANSIPAN - 06300
Siège social depuis le 07 septembre 2018 (7 ans)
PANSIPAN - 31830
Ancien établissement du 03 février 2017 au 07 septembre 2018
PANSIPAN - 31000
Ancien établissement du 18 avril 1990 au 03 février 2017
Née en 1980 (46 ans)
Gérant Depuis le 28 mai 2014 (11 ans)
Né en 1979 (47 ans)
Ancien Gérant Du 28 mai 2014 au 28 juin 2025
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 28 mai 2014
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 28 mai 2014
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Transfert du siège social et de l'établissement principal - Modification(s) statutaire(s)
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Gérant : HAFID Abdelâali
PANSIPAN SARL au capital de 7 622,45 Siège 23 Bd de PIERRE SOLA 06300 NICE 378 123 517 RCS NICE AVIS Par decision en date du 19 12 2022, lAssemblée Générale a pris acte de la démission de Van Thanh BUI de ses fonctions de cogérant, à compter du 19/12/22. Thu Hoan NGUYEN, Maintenue dans ses fonctions, assumera seule la gérance de la société. Mention au RCS de NICE Pour avis.
PANSIPAN SARL au capital de 7 622,45 23 bd pierre sola, 06300 NICE RCS NICE n°378 123 517 AVIS Aux termes dune AGE du 18/04/2024, prenant effet ce jour, Nomination de Monsieur Abdelaali HAFID demeurant au 3, rue Géneral Saramito à (06300) NICE en remplacement de Monsieur BUI Van Thanh et Madame NGUYEN Thu Hoan démissionnaires.
PANSIPAN SARL au capital de 7 622,45 23 bd pierre sola, 06300 NICE RCS NICE n°378 123 517 CESSION DE PARTS SOCIALES Aux termes dune AGE du 18/04/2024, prenant effet ce jour, Madame Thu Hoan NGUYEN sis 32, bis avenue des diables bleus, 06300 NICE a céde 260 parts (n°1 au n°260 parts sociales) à Monsieur Abdelaali HAFID, sis 3, rue général saramito, 06300 NICE et 240 parts (n° 261 au n°500 parts sociales) à Monsieur Fahim LOUHOU 23, rue général saramito à (06300) NICE Validation: RCS NICE.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Gérant : BUI Van Thanh ; Gérant : NGUYEN Thu Hoan
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VERGNES Philippe nom d'usage : VERGNES n'est plus gérant. BERGOUTS Philippe nom d'usage : BERGOUTS n'est plus gérant. BUI Van Thanh nom d'usage : BUI devient gérant. NGUYEN Thu Hoan nom d'usage : NGUYEN devient gérant.
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2018
Transfert du siège social et de l'établissement principal - Modification(s) statutaire(s)
vendredi 28 juin 2025
Van BUI quitte ses fonctions de gérant.
mardi 28 mai 2014
Van BUI et Thu NGUYEN prennent le relais de Philippe BERGOUTS et Philippe VERGNES en tant que gérant.
Van BUI et Thu NGUYEN succèdent à Philippe BERGOUTS et Philippe VERGNES en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Philippe BERGOUTS et Philippe VERGNES accèdent au poste de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de PANSIPAN depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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