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13 octobre 2004
01 janvier 2002
14 463 sociétés exercent la même activité que COGAR à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Agences immobilières" à Paris (75).
COGAR - 75017
Ancien établissement du 01 juillet 1998 au 12 novembre 2025
COGAR - 75008
Ancien établissement du 28 juillet 1993 au 01 juillet 1998
COGAR - 75008
Ancien établissement du 19 juin 1989 au 28 juillet 1993
Né en 1965 (61 ans)
Ancien Gérant Du 07 juillet 2009 au 12 novembre 2025
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 05 septembre 2015 au 12 novembre 2025
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Gérant Du 07 juillet 2009 au 05 septembre 2015
Né en 1955 (71 ans)
Ancien Gérant Du 26 octobre 2004 au 07 juillet 2009
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 26 octobre 2004 au 07 juillet 2009
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Formulaire d'accèsDémission de co-gérant
Changement de co-gérant
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s) - Divers
Reconstitution de l'actif net
Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social 4 PL DES SAUSSAIES 75008 PARIS - Divers
Cession de parts
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Cession de parts - Réduction du capital social - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s) - Reconstitution de l'actif net - Transfert du siège social NOUVEAU SIEGE 4 PLACE DES SAUSSAIES PARIS 75008 - Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Dénomination : COGAR. Siren : 349009761. COGARSocieté à responsabilité limitée au capital de 24.772,97 eurosSiège Social : 68 bis boulevard Pereire - 75017 PARIS349 009 761 RCS PARIS En date du 30/09/2025, la société Euler Hermes Group, SAS au capital de 13.645.323,20 , sis 1 place des Saisons - 92400 Courbevoie (552 040 594 RCS Nanterre), a, en sa qualité dassocié unique, décidé la dissolution sans liquidation de la société COGAR, dans les conditions de larticle 1844-5, alinéa 3 du Code Civil…
Gérant partant : Busard, Didier
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Aylin SOMERSAN COQUI , Wilfried VERSTRAETE , Michael RUF , Marleen MANNEKENS , Jacques RICHIER et 9 autres
vendredi 05 septembre 2015
Etienne DEFRAIGNE prend le relais de Didier BUSARD en tant que gérant.
Etienne DEFRAIGNE succède à Didier BUSARD en tant que gérant.
lundi 07 juillet 2009
Etienne DEFRAIGNE et Jean LOUIS cèdent leurs place de gérant à Didier BUSARD et Philippe DE RAEYMAEKER.
Didier BUSARD et Philippe DE RAEYMAEKER prennent le relais de Etienne DEFRAIGNE et Jean LOUIS en tant que gérant.
lundi 26 octobre 2004
Jean LOUIS et Etienne DEFRAIGNE sont promus gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de COGAR depuis 2004
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition.
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes.
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales.
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