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Dernière modification le24/10/2009 Date de dernière modification des données de l'entreprise
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Procédure collectiveAucune Procédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
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Publication des comptes Année 2020Oui Selon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
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Taille de l'entreprise Année 2020Micro Il existe les tailles suivantes : Microentreprise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
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Effectif Année 2020Non précisé Le nombre d'employés que la société a chez elle.
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Score Extra-financierNon calculé Le score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Bilan CarboneNon déposé Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
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Score de souveraineté Score sectoriel68/100 Le score de souveraineté est le résultat de la méthodologie SovTrack Europe qui vise à mesurer le niveau de souveraineté stratégique d'une entreprise c'est à dire sa capacité à exercer une autonomie de décision et d'action face à des dépendances d'origine géopolitique, économique, juridique ou numérique. Cette évaluation repose sur une approche multi-critères intégrant la structure de contrôle, les flux commerciaux, les chaînes d'approvisionnement et les outils numériques utilisés.
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Score de solvabilitéVoir l'analyse Capacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
C.M.2.S
- SIREN
- 477 827 604 477827604
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 477 827 604 00026 47782760400026
- NUMÉRO DE TVA
- FR43477827604 FR43477827604
- DATE DE CREATION
- 16 juillet 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 81 RUE DE VERSAILLES, 78150 LE CHESNAY-ROCQUENCOURT 81 RUE DE VERSAILLES, 78150 LE CHESNAY-ROCQUENCOURT
- DIRIGEANTS
- Sébastien RENAUD
Récapitulatif
Informations Légales
- Noms commerciaux
- C.M.2.S C.M.2.S
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Statut RCS
- Inscrite le 16 juillet 2004 16/07/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 31 mars 2004 31/03/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 08 octobre 2009 08/10/2009
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11 janvier 2019
- Modification d'office dans le libellé d'une ou plusieurs adresses déclarées résultant d'une décision de l'autorité administrative compétente (art. R123-126 alinéa 2 du code de commerce) concernant : Siège social - Ancienne adresse: 81 RUE de Versailles 78150 LE CHESNAY, Nouvelle adresse: 81 RUE de Versailles LE CHESNAY 78150 LE CHESNAY ROCQUENCOURT.
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (sans autre indication) Société à responsabilité limitée (sans autre indication)
- Numéro RCS
- Versailles B 477827604 Versailles B 477827604
- Tribunal de commerce
- Greffe de Versailles Tribunal de commerce - Greffe de Versailles
Secteur d'activité de C.M.2.S
- Domaine d'activité
- Restauration Restauration
- Activité (Code NAF ou APE)
- Restauration traditionnelle (5610A) Restauration traditionnelle (5610A)
- Activité principale déclarée
- BAR - RESTAURANT - DEBIT DE BOISSONS - PIZZERIA - BAR - RESTAURANT - DEBIT DE BOISSONS - PIZZERIA -
- Type d'activité
- COMMERCIALE COMMERCIALE
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Téléphone
- Mail de contact
3 894 sociétés exercent la même activité que C.M.2.S dans le 78.
Retrouvez la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans les Yvelines (78)
Les 6 études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
Rapport complet officiel
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RCO - Rapport complet officiel
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Établissements
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Fermés
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Du 31 mars 2004 au 17 septembre 2009
C.M.2.S - 92210
Ancien établissement
- SIRET 47782760400018 47782760400018
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 2 RUE DE L'EGLISE 2 A 4, 92210 SAINT-CLOUD
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Du 17 septembre 2009 au 17 septembre 2009
C.M.2.S - 78150
Ancien établissement
- SIRET 47782760400026 47782760400026
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 81 RUE DE VERSAILLES, 78150 LE CHESNAY-ROCQUENCOURT
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Dirigeants de C.M.2.S
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Actuel
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Sébastien RENAUD
Né en 1974 (51 ans)
Gérant Depuis le 03 août 2004 (21 ans)
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Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Cartographie de C.M.2.S
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Finances de C.M.2.S
Solvabilité
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- Société Xxxxxx XXXX
- SIREN 000 000 000
- Score 00x
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Score de solvabilité
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Score de solvabilité
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Comptes
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Profil financier
Évolution des indicateurs clés
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires00-
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Résultats net-785,00-858,008,51 %
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Marge brute-921,00-858,00-7,34 %
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Résultats d'exploitation-785,00-858,008,51 %
-
Ebitda-921,00-858,00-7,34 %
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Dettes + 1 an3365,004395,00-23,44 %
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BFR188200,00189300,00-0,58 %
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Trésorerie00-
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Endettement3365,004395,00-23,44 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité-0.42 %-0.45 %8,12 %
Ratios financiers
Équilibre bilan
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Capitalisation98,28 %97,72 %98,14 %
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Endettement0 %0,17 %0,09 %
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Fonds de roulement188200 EU189000 EU189800 EU
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Evolution de l'activitéN/CN/CN/C
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Taux de VAN/CN/CN/C
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Rentabilité d'exploitationN/CN/CN/C
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Rentabilité nette finaleN/CN/CN/C
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Capacité d'autofinancementN/CN/CN/C
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Rentabilité financière-0,42 %-0,45 %-0,45 %
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Coûts du travailN/CN/CN/C
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Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparentN/C0 %0 %
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Poids du BFR globalN/CN/CN/C
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Poids des stocksN/CN/CN/C
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Délai clientsN/CN/CN/C
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Délai FournisseursN/CN/CN/C
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Liquidité immédiateN/CN/CN/C
Documents de C.M.2.S
6 derniers documents officiels
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport de la gérance - Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour
Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport de la gérance - Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour
Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport de la gérance - Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour
Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport de la gérance - Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour
Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Modification(s) statutaire(s)
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Formation de Société - Statuts
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Cité 1 fois en 2009
CARMABAST
- SIREN 440988483 440988483
Dirigeant : Sébastien RENAUD
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport de la gérance - Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour
Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Modification(s) statutaire(s)
Extra-financier
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierAnnonces (BODACC & JAL)
7 annonces BODACC & JAL
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2020)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2019)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2018)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2017)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2016)
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Annonce BODACC - Immatriculation d'une personne morale suite au transfert du siège hors ressort.
Gérant : RENAUD Sebastien
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société à compter du 7 juillet 2009.
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Juridique
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de C.M.2.S
1 événement depuis 2004
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lundi 03 août 2004
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Sebastien RENAUD assume maintenant la fonction de gérant.
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