CMA CGM est une entreprise qui accélère. Et l'année 2021 s'inscrit clairement dans ce mouvement de faire de la compagnie maritime française un acteur polyvalent et multi-compétent. Pas que sur l'eau, d'ailleurs, si on tient compte de son incursion dans le secteur aérien.

Le début 2021 a vu le Jacques Saadé, le plus grand porte-conteneur au monde propulsé au GNL, faire sa première escale au Havre en présence, rien que ça, du premier ministre, Jean Castex. Une escale significative qui a permis d'envoyer plusieurs messages, notamment celui de la capacité du transport maritime à être respectueux de l'environnement et pionnier d'une transition énergétique qui ne peux plus être ni ignorée, ni repoussée. Rodolphe Saadé l'a souvent dit, investir dans la transition énergétique a un coût certes, mais c'est avant tout un investissement. Qui prépare le futur.

Acteur de la gestion des terminaux français

L'autre message envoyé lors de l'escale au Havre c'est la capacité de la compagnie maritime à être un acteur des terminaux portuaires. Car ce même jour, quatre portiques ont été inaugurés - par Edouard Philippe, maire de la ville et Rodolphe Saadé -, portiques de nouvelle génération, adaptés aux besoins de traitement des grands navires. Au Havre, d'ailleurs CMA CGM dessert 9 porte-conteneurs de 23 000 EVP. L'investissement dans les terminaux, c'est aussi un autre pendant de la stratégie, qui permet aux ports français de demeurer compétitifs, voire d'améliorer leur compétitivité.

C'est

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