« Il n'y aura pas de souveraineté numérique européenne sans maîtrise du logiciel » Bruno Sportisse, Inria

Bruno Sportisse Inria

ENTRETIEN EXCLUSIF. Bras armé de la souveraineté numérique de la France, l'Institut national de recherche en informatique et en automatique (Inria) monte en puissance depuis 2018 et l'arrivée à sa tête de son actuel PDG, Bruno Sportisse. Très soutenu par l'argent public -notamment via France 2030- et au coeur des outils numériques de gestion de la crise Covid -notamment le très controversé TousAntiCovid-, l'Inria multiplie aussi les partenariats avec le secteur privé (Atos, La Poste, OVHCloud, TotalEnergies, Orange, Dassault Systèmes...) et ambitionne de générer 100 startups par an issues de sa recherche, contre une quarantaine actuellement. Une vraie « rupture de positionnement », qui crée des tensions en interne, mais que Bruno Sportisse justifie par la nécessité de renforcer la « jambe industrielle » de l'Inria, renouant ainsi avec son ADN historique. L'enjeu : maîtriser les infrastructures technologiques, créer les standards numériques de demain, notamment dans le logiciel, pou

Publié le 22-02-2022 par Sylvain Rolland

LA TRIBUNE - Concrètement, que fait l'Inria et quelle place occupe-t-il dans l'écosystème de la recherche et de l'innovation en France ?

BRUNO SPORTISSE - L'Inria est le bras armé de la souveraineté numérique de la France via la recherche et l'innovation. L'Inria, c'est 3.500 chercheurs et ingénieurs, dont 3.000 payées par l'Inria et 500 par nos différents partenaires publics et privés. 1.000 scientifiques entrent et sortent chaque année, donc c'est un institut dynamique. Pour comprendre qui on est, il faut un peu remonter l'histoire. L'Inria a été créé en 1967, lors du lancement du Plan Calcul qui voulait doter la France d'une souveraineté dans l'informatique. L'institut était alors sous la tutelle du ministère de la Recherche et de l'Industrie. Tout est dit : les deux jambes de l'Inria sont la recherche de très haut niveau et l'impact industriel.

Dans le détail, l'Inria gère 250 projets d'une durée moyenne de quatre ans. Quinze à vingt scientifiques sont alloués à chaque projet. Je considère que l'Inria est un institut-plateforme, dans le sens où nous fonctionnons en écosystème via des partenariats noués avec une multitude d'acteurs : des universités, d'autres centres de recherche et des entreprises privées. Leur objectif est de faire progresser la recherche dans chacune des verticales du numérique comme la cybersécurité, le cloud, l'intelligence artificielle, le calcul quantique... À chaque fois que nous lançons un projet dans une thématique, par exemple dans la santé conn

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