Moins de risques, plus de profits. En dévoilant sa feuille de route Vision 2025 en décembre 2020, marquée notamment par des réductions de coûts de 450 millions d'euros d'ici 2024, puis en fixant en mai dernier un seuil de rentabilité à 10%, la Société générale annonçait un changement de cap important. Et les premiers effets organisationnels commencent à se faire sentir pour tenir ces objectifs. La banque française va supprimer 3.700 emplois nets entre 2023 et 2025, conséquence de la modification de la structure de son activité banque de détail, issue de la fusion "totale" avec le Crédit du Nord.

"Ces suppressions de postes s'appuieront sur les départs naturels (estimés à 1.500 par an d'ici 2025) et la priorité donnée aux reclassements et mobilités internes", a précisé le groupe dans un communiqué de presse.

Les établissements d'activités de détail de la Société générale et du Crédit du Nord vont donner naissance à "une seule banque, avec un seul réseau, un seul siège, et un seul système informatique, au service de près de 10 millions de clients et forte de plus 25.000 collaborateurs", poursuit le groupe. Une marque nationale va être créée, associée à des dénominations régionales parmi des marques du groupe Crédit du Nord (Crédit du Nord, Courtois, Tarneaud, Laydernier, SMC).

650 agences en moins

Le nombre d'agences va être réduit. Fin 2020, les deux marques possédaient quelques 2.100 établissements. D'ici 2025, il s'agira de proposer aux clients 1.450 points de contact physiq

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