La Tribune : Comment l'interprofession a-t-elle permis, en cette période exceptionnelle, un soutien entre les différents secteurs présents sur le territoire ?

David Butet : L'interprofession a cet intérêt de prendre de la hauteur sur l'ensemble des secteurs et de mettre en commun tous les combats. Paradoxalement, nous n'avons jamais eu autant de sollicitations de la part des fédérations professionnelles et des entreprises que durant cette crise. Nous avons accompagné l'équivalent de 900 entreprises pendant et après le confinement. Notre personnel était sur le pont, prêt à répondre aux entreprises adhérentes ou non. Il me semblait important dans cette période exceptionnelle que toutes soient accompagnées et écoutées. Nous avons pu les aider au quotidien via la création de guides de bonnes pratiques, mais également sur les mesures d'aides mise en place par l'État, la Région, et les collectivités.

Votre vision globale de la situation économique a également été sollicitée par les politiques, pourquoi ?

Députés, sénateurs, élus de la région et de la Métropole, tous étaient démunis, avec une incapacité à comprendre l'impact que cette crise pouvait avoir sur une organisation économique. Ils souhaitaient une analyse globale de la situation. Nos échanges ont débouché sur des projets concrets, tel que le fonds de relance de Dijon métropole dès le mois d'avril, en partenariat avec les chambres consulaires, les syndicats patronaux, la banque des territoires, etc.

En quoi consiste ce plan