Air India veut contrer les compagnies du Golfe pour jouer dans la cour des grands du transport aérien
Après avoir acheté pas moins de 470 avions d'un coup à Airbus et Boeing, Air India se devait d'en dire un peu plus sur ce qu'elle comptait en faire. C'est chose faite avec Campbell Wilson, directeur général de la compagnie indienne, qui a partagé ses ambitions. Largement tourné vers l'international, il compte bien reprendre la main sur les liaisons long-courrier jusque-là laissé aux compagnies du Golfe.
Publié le 01-03-2023 par Léo Barnier
Faire de l'Inde un hub aérien international. Bien que redevenu un groupe entièrement privé depuis son rachat par le groupe Tata il y a plus d'un an maintenant, Air India reprend pleinement à son compte cette ambition posée par le Premier ministre indien Narendra Modi et son gouvernement. Après avoir commandé il y a deux semaines 470 appareils de dernière génération à Airbus et Boeing, dont 70 long-courrier, la compagnie aérienne entend développer fortement son réseau international avec des liaisons directes depuis plusieurs centres névralgiques du pays. De quoi renforcer la connectivité du pays, mais aussi couper l'herbe sous le pied des compagnies du Golfe largement implantées sur le marché indien, en particulier Emirates, souvent qualifiée de compagnie nationale indienne.
Lancé en octobre dernier, le plan stratégique pour redresser Air India commence à prendre de la consistance. Baptisé Vihaan.AI, « l'aube d'une nouvelle ère » en sanskrit, il s'établit en trois phases (« Roulage », « Décollage » et « Montée ») pour ramener Air India au premier plan d'ici cinq ans.
Le domestique pour servir l'international
Son directeur général, Campbell Wilson, veut qu'Air India soit redevenue l'un des acteurs dominants sur le trafic domestique. Celui-ci est pour l'instant largement dominé par la compagnie à bas coût IndiGo et ses 69 millions de passagers, contre moins de 11 à
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